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李建祥

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擅长领域：生产管理采购管理综合管理

常驻城市：北京

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

国内制造业经营管理专家，上海交大生产运营特聘讲师，具有汽车零部件、家用电器、数码光学、外贸服装、管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。曾经为爱仕达电器、宁波四维尔、大明电子、东明时装、文邦电线等多家客户提供“薪酬设计与绩效管理、业务流程优化、精益生产管理”等项目咨询服务；擅长运用平衡计分卡、KPI技术、IE七大手法、QC七大手法、现场5S管理等现代管理工具，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升！

在北京、兰州、石家庄、青岛、宁波、苏州、杭州、温州、深圳、广州、厦门、泉州等城市，巡回演讲《如何突破企业绩效管理瓶颈》、《如何做好生产绩效管理》、《生产计划与物料控制》、《卓越现场管理：6S推行实务》、《生产问题分析与对策》、《现场主管技能训练》、《生产物流管理》等公开讲座200余场。客户口碑“实战、适用、简单、有效”！

代表客户：

电子装配业：贵阳海信电子、甘肃华天科技、烟台大明电子

机电设备业：北京长空机械、福建佶龙机械、上海科球机电

食品加工业：广东雅士利集团、内蒙草原兴发集团、福建惠泉啤酒

电器制造业：湖北爱仕达电器、中山新特丽灯饰电器、无锡晶石科技有限公司

汽车制造业：厦门金龙客车、中国航空豫北机械厂、厦门亨国精密机械有限公司

服饰加工业：苏州东明时装、无锡富士时装、广西利博胜安全用品、福建双驰体育用品

印刷加工业：丹阳大亚科技新包装材料公司、厦门通达理彩色、上海辉煌通达理彩印

其他行业：宁波得力文具、东莞文邦电线、河北捷通网业、台州清泉医药化工••••••

培训领域：

专长项目：

绩效管理、流程改进、生产管理、物流管理

《如何突破企业绩效管理瓶颈》、《如何做好生产绩效管理》、《生产计划与物料控制》、《卓越现场管理：6S推行实务》、

《生产问题分析与对策》、《现场主管技能训练》、

《生产物流管理》

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

上一条:张洪胜下一条:黄法康

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