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冯鹏程

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擅长领域：营销管理财务管理综合管理

常驻城市：北京

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

主要经历

Ø 对外经济贸易大学国际经济研究院企业研究室主任，副教授，战略、财务管理和资本运营专家，中国资本运营研究中心主任、全国高科技投融资委员会副秘书长、美国汉富资本高级顾问、北大纵横管理咨询集团特聘专家

Ø 中国人民大学经济学博士、厦门大学工商管理博士后、高级会计师

担任多家企业战略及财务顾问，为企业提供咨询及培训服务；主持或参与的咨询项目几十个。主要客户有：内蒙古伊东集团、西安电力机械制造集团、杭州城市建设发展有限公司、上海集优机械股份有限公司、烟台冰轮集团、股份公司、利祥药业等。

先后在福建晋江市人民政府、山东临沂市人民政府、中国印刷科学技术研究所、中国福利彩票管理中心等举办的企业论坛、培训班及行业峰会上授课；在中国人民大学深圳研究院、对外经济贸易大学MBA班、北京经理人学院ACCA班授课。

政府委托项目：山西省孝义市资本服务业金融研究

完成投资及上市的公司：辽宁富祥餐饮集团1500万美金私募投资、北京玉田矿山机械2000万美金私募投资、秦皇岛嘉隆玻璃2500万美金私募投资、搜宝网在美国NASDAQ上市交易等。

培训领域：

《企业资本运营与兼并收购》

本课程主要研究企业资本运营的观念、理论、方法，通过学习让学生深刻理解和掌握资本运营的先进理念和实用方法，提升学生包括融资能力、投资能力和并购能力在内的资本运营能力。

《总经理财务管理》

本课程以企业资金运动为中心内容，以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架，阐述财务管理的基本概念、管理原则、管理制度等理论问题以及预测、计划、控制、分析等业务方法问题；以及在新的理财环境下企业购并、资本运营及企业上市、跨国公司财务管理以及财务管理前沿等特殊财务问题。通过学习，使学生在系统掌握财务管理的基本理论和基本知识的基础上，熟练掌握财务管理的各种业务方法，培养学生的财务分析和解决财务管理问题的能力，站在总经理的角度思考财务管理,为经营决策服务.

《企业战略管理》

本课程主要是研究现代企业战略管理的观念、理论、方法，理解掌握有关企业战略理论的前沿创新内容。通过本课程的学习，使学生能够掌握企业战略的分析方法，诸如价值链分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵法等等。并且通过课堂的教与学相结合的授课方式，使学生能够运用企业战略管理的相关理论及分析方法，针对具体企业的实际情况，进行案例分析，通过对其内外部环境条件的分析，进行企业战略的制定、战略实施与战略控制。以提升学生能够给予具体企业的具体环境进行战略决策的能力。

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

上一条:张戴金下一条:赵菊春

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