近10年时间30多家企业的管理咨询经验,10年彼得•德鲁克管理理论研究功底;
在咨询领域,曾任知名咨询公司顾问/高级顾问/项目经理/项目总监/咨询总监/首席顾问;
在实践领域,曾任某集团企业信息化总监/战略管理总监/董事长助理;
对企业管理的系统逻辑有精深理解,对中国企业管理实践有深入研究;
有极强的战略思维力和洞察力,并以德鲁克管理理论为基础,结合中国企业经营和管理实践,开发出具有中国特色符合中国企业现状的企业战略管理和人力资源管理实践核心课程,在企业实践中取得显著效果,深为企业赞誉;
对德鲁克管理理论有系统、深入研究,并独自开发出德鲁克管理名著经典解读课程;
曾主持30多个大型咨询项目,涉及企业战略、组织结构、管控、流程、文化、人力资源、营销等各个领域,多为内地、香港等上市企业。
曾服务部分企业
中海油、中粮、中化、大唐、中国成套设备、中电国际、南方资产管理公司、中国水力电力公司、中国移动浙江移动公司、中国移动江苏移动公司、中国移动新疆移动公司、新疆广汇集团、中青旅集团公司、新奥燃气集团、奇正藏药集团、正虹饲料、新世界地产公司、申银万国证券公司、浙江财通证券、新华社总社、陆家嘴房地产公司、荣昌集团、华晨汽车……