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张青

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擅长领域：战略管理综合管理

常驻城市：深圳

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

张青女士简介：

高级培训讲师，高级企管顾问师。

张青的专业经历：

1、大型国有企业的技术、品质和营销管理工作8年。

2、民营高科技企业高层管理工作2年。

3、知名企管顾问公司的高层管理和咨询工作8年，曾为以输出“台塑管理模式”著称、亚太地区实战派咨询机构的典范——台湾台育企管顾问股份公司深圳分支机构的高级合伙人。

4、目标管理培训网之 “目标管理系统”知识体系的总设计师。

5、用于组织管理体系优化的“五维思考模型”创建人。

6、对五项修炼、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标(KPI)等先进经营理念和管理工具进行去芜存菁，做有效整合应用的实践者。

张青的企管视点：

1、欲提升组织效能，先从培养员工的“生意人之系统思维”开始。

2、欲使企业战略落地，先从提升管理团队的“项目管理能力”开始。

3、欲使企业核心价值观从墙上的标语中走进员工的心里，先从领导者学会如何根据不同情境灵活运用“上岗上线”的技巧开始。

4、欲发掘团队的潜能，先从如何在“产、销、人、发、财”等制度体系的建立中注入“超越”及“至于至善”的精神魂魄开始。

5、欲进行激励制度的改革，先就“企业和员工关系，是种营销关系”这一概念达成团队共识开始。

6、欲提升干部的管理技能，先从教会他们“如何有效的推动P-D-C-A管理循环”开始。

7、欲提升部属的工作效率，先从教会他（她）如何画自己的“角色认知图开”始。

8、欲突破组织学习的智障，先从学习台湾经营之神王永庆面对问题时“打破砂锅问到底，最后还问砂锅从哪里来”的追根究底精神开始。

培训领域：

张青主讲的课程：

1、战略目标规划与执行

2、高效的目标与绩效管理实务

3、基于胜任力的绩效管理技术

4、基于绩效的人性化激励体系建设

5、培训管理实务

6、卓有成效的管理者

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

上一条:岳文泽下一条:彭小东

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