项目咨询顾问:袁立涌先生
高级培训师、资深顾问师
多年来在大型企业集团从事人力资源管理,主导多个管理咨询项目,袁老师擅长管理体系建立、战略人力资源管理体系建立、全面薪酬管理、战略性绩效管理、培训体系等咨询辅导。
主要项目经验:
德信科技集团:集团发展战略与组织结构设计、核心管理流程与管理制度、薪酬体系设计、绩效管理体系。
厦门广电网络:组织结构设计、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。
三碁国际机构:组织结构设计、人力资源战略规划、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。
中石化集团福建炼油化工:人力资源管理诊断、职位说明书体系建立。
福建省电力:企业文化调研与设计。
福建三明重工:人力资源管理体系。
福建三安钢铁:人力资源管理体系。
已培训企业包括:
中国电信、中国邮政、中国联通、冠捷电子、UPS、DHL、德国KN、瑞声达集团、太古飞机、珍视明企业、安踏集团、贵人鸟集团、万利达集团、厦钨股份、三安钢铁等中外知名企业。