13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 9年战略与经营管理咨询和培训经验 培训过的单位超过1000家 移动电话(860)13600456611 电子邮件mt21cn@hotmail.com

【学历】

◎ 华中科技大学硕士

◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修

◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修

◎ 布鲁塞尔欧共体总部工业与内部市场局管理调研

◎ 香港管理协会会员

◎ 德国SAP管理学院进修

【经历】

共计15年著名跨国公司职业经理人管理和咨询经验。

◎ IBM公司高级经理，资深管理咨询顾问（1997年7月~现在）

◎某中外合资通信设备集团总经理（1995年12月~1997年7月）

◎SAP公司咨询顾问，高级实施经理（总监）（含多次短期咨询项目）（1991年7月~1995年12月）

战略与企业文化类别：

战略决定成败培训课程

小企业如何做大做强培训课程

战略营销4S培训课程

品牌之道培训课程

创新之道培训课程

蓝海之道培训课程

困惑与出路培训课程

现代企业战略管理新思路与新方法培训课程

现代企业战略管理实务与案例分析培训课程

企业战略管理培训课程

战略管理者如何做持续发展战略规划培训课程

业务流程4R管理方案培训课程

成长型企业的瓶颈与突破培训课程

发展转型期管理培训课程

赢在执行培训课程

总经理培训课程

企业行为管理实战培训课程

企业文化塑造企业灵魂实战培训课程

企业发展战略设计与实施要务 培训课程

如何创建学习型组织培训课程

企业如何培育、提升核心竞争力培训课程

如何打造百年企业―企业高层的超级修炼培训课程

企业核心竞争力的培育方法与误区分析培训课程

培育核心竞争力的成功模式培训课程

公司战略操作方案培训课程

赢在执行8项行动培训课程

战略执行力宝典培训课程

团队建设类别：

提升企业核心动力创建卓越团队实战研讨课程

团队激励实战研讨课程

如何打造高绩效团队实战研讨课程

如何打造坚实的基层团队实战研讨课程

会议管理类别：

如何有效的主持会议实战研讨课程

高效会议管理技巧实战研讨课程

中层管理类别：

部门经理如何选、育、用、留人才实战研讨课程

如何打造中层干部的执行力实战研讨课程

如何做一名高执行力的主管实战研讨课程

赢在中层—如何打造中国企业新中层实战研讨课程

如何做一名优秀的部门经理实战研讨课程

高绩效主管五项管理技能训练实战研讨课程

如何当好一线主管实战研讨课程

中层主管核心管理技能训练实战研讨课程

如何当好中层管理者实战研讨课程

中层管理者完成目标的十步循环法实战研讨课程

出色的中层主管实战研讨课程

员工激励类别：

企业如何有效激励员工实战研讨课程

如何进行有效的激励实战研讨课程

员工激励-16种有效的员工激励方法实战研讨课程

管理者如何进行沟通与激励实战研讨课程

时间管理类别：

如何进行角色认知与时间管理实战研讨课程

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职业经理人类别：

高层经理人的八项修炼实战研讨课程

直线经理人的四项修炼实战研讨课程

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沟通技能类别：

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如何与下属进行沟通实战研讨课程

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商务礼仪类别：

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电话应对礼仪实战研讨课程

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