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李爱军

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擅长领域: 综合管理 战略管理

常驻城市:北京市 大兴区 保利茉莉

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讲师介绍:

国际标杆管理学会认证专家;

中国专家委员会委员;

全面标杆化管理理论创新专家;

全面标杆化管理培训与咨询资深专家;

中科大、北大特聘讲师;

企业发展战略规划、集团管控、组织机构设计、绩效管理咨询资深专家 ;

多家上市企业战略顾问。

【资历简介】

高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团、中国银行等大型国有企业以及独立创业的多种经历,出任过部门经理、副总经理、总经理等职,具有丰富的集团管理经验和咨询管理经历。特别是在跨行业经营管理、集团控制下属公司等方面,实际操作能力很强,曾创造出一年为集团节约9000多万元的佳绩。近年来一直从事预算管理、财务分析、市场销售、风险评估、安全生产、企业文化、集团管控、降本增效等咨询管理和培训工作。

【培训咨询经历】

从1992年开始,由技术工作转向管理工作,曾经与清华经济管理学院合作,开发酒店管理系统,并编制东方酒店管理公司管理模式丛书,并在其下属六个五星级酒店、十二个四星级酒店全面培训、推广和实施,在企业文化、品牌建设、运营管理、预算控制等方面具有丰富的实战经验和管理咨询及培训经验。

李老师以高级咨询师、项目经理、项目总监及合伙人身份参加过能源化工、酒店业、银行、教育行业、节能、信息产业、煤炭矿山等行业的多项咨询管理工作。

培训领域:

《标杆管理促进企业快速发展》——标杆管理通用课程(1—2天课程)

《标杆管理与集团管控》(1天课程)

《标杆管理与降本增效》(1天课程)

《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》(1天课程).

曾服务客户:

总裁课程:

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