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秦杨勇

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擅长领域: 战略管理 综合管理

常驻城市:上海

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讲师介绍:

秦杨勇 教授

北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授

曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、中航大学、华电集团党校、浙江经贸委干部培训中心等机构为其培训班学员提供集团管控、平衡计分卡的培训

秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜,在业内享有较高的声誉,他也是目前中国推动平衡计分卡战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《控制力》等系列丛书由中国经济出版社出版。

秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有一汽轿车、上汽集团、徐工集团、华电集团、中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中航大学、中航工业材料院、中航规划发展院、中粮集团华夏干红、飞乐股份沪工电器、潞安集团、国家电网内蒙电力、上海电力集团、宇通集团、中材科技股份、百思买五星电器、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、山西兴高焦化集团、泸天化股份、江苏机电研究所、江苏天地集团、久隆集团、香港大峡谷集团、贝尔-阿尔卡特、EFD(中国)集团、正泰集团、帅康集团、浙江正德集团、山重建机、四川人保等企业。

培训领域:

《集团管控中国最佳实践》

《公司战略规划案例•方法•工具》

《公司组织架构优化与岗位分析》

《平衡计分卡与绩效管理》

《战略绩效管理案例•方法•工具》

《公司战略规划•年度经营计划•组织绩效评价》

《集团人力资源管控》

《集团人力资源规划与三定》

《战略地图开发实战模拟训练》

《战略性人力资源管理》

《绩效管理实施与难点解析》

《企业薪酬设计七步法》

曾服务客户:

总裁课程:

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