培训专题分类
周凯歌 博士 战略转型与盈利模式创新专家
“快速响应与低成本管理”模式首创者
香港特区政府2010年“优秀人才”
清华大学总裁班战略管理特聘讲师
香港理工大学培训项目总监、特聘讲师
英国皇家物流学会CMILT
中国物流学会常务理事
美国项目管理协会(PMI)讲师
一位既能进行战略转型与盈利模式设计又能运营操作、实施落地的实干家
一位既能实现企业利润倍增又能建立国家级别认可高度理论体系的管理学者
一位既有产业经验又能独自承担教育部教改课题的产、学、研结合型培训顾问师
十多年从基层到高管的六大行业管理经验，辅导过的企业上百家，近受训的学员过10000人，奠定了在企业经营领域的实战专家地位。
【主讲课程与涵盖主题】
《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链管理系列》
涵盖以下主题
战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应战略;
供应链管类：供应链战略致胜、敏捷/精益供应链管理；
计划管理类：生产计划与物料控制（PMC）、需求预测管理、柔性生产计划排程；
库存管理类：库存战略与企业竞争优势、库存管理与控制、高效仓储配送管理；
采购管理类：采购战略、采购降成本、供应商评估和选择、采购谈判和合同管理；
生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、工厂成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程实战训练、丰田生产方式导入、精益-敏捷-柔性生产；
项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证体系课程、项目计划和控制。
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