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龚举成

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擅长领域：生产管理中层管理综合管理

常驻城市：浙江宁波

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

【主讲老师简介】龚举成老师

◆ 中南大学工学学士，清华大学EMBA

◆ 精益六西格玛研究会高级咨询师

◆ 金喜ERP首席架构师、ERP专家

◆ 3Q7S-卓越的现场管理培训第一人

◆ 美国GA注册国际职业培训师

◆ 10年生产质量管理经验，6年咨询培训经验

【主要工作经历】

上海汽车工业集团总公司（中国三大汽车集团之一）

公司工作将近十年，期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。

FAG轴承（德资）

在工作期间主要负责公司全面改善管理。

【专业资格】

迄今拥有十六年在上汽集团、多家外资公司和国内知名企业担任品管部经理、生产部经理、人力资源开发部经理、生产副总、管理者代表、总经理等职经验，理论和实战经验十分丰富，曾为100多家企业提供过成功的管理咨询和企业内部培训，涉及的领域有精益生产、成本压缩、3Q7S、TWI、IE工业工程、TPM、TS16949、ISO9001、ISO14001、薪酬体系设计和绩效管理、物料控制、设备管理、TQM全面质量管理、高绩效团队建设、流程再造、执行力等

【擅长领域】

精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训

【授课风格】实战派

授课思路清晰，逻辑严密，善于结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强

【主讲课程】

《精益生产管理》、《如何有效降低工厂成本》、《TWI---现场主管技能提升训练》、《现场改善的利器---IE工业工程》、《3Q7S---工厂卓越的现场管理》、《中高层干部管理技能全面提升》、《精益采购与供应链管理》《高效绩效管理》、《PMC—生产计划与物料控制》、《TPM—全面生产设备维护》、《APQP产品质量先期策划》、《PPAP生产件批准程序》、《MSA测量系统分析》、《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》、《SPC统计技术控制》、、《工厂损失分析与成本管理》、《TS16949:2009质量管理体系内审员培训》

培训领域：

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