MBA、国家注册管理咨询专家、培训师。负责过制定公司管理制度、绩效考评、职业生涯规划、培训体系建立、薪资福利体系、分支机构设立及相关政策等,以及生产管理、生产运营战略等工作,
自1997年起经常为外资、合资、国营、民营企业中高层管理人员进行人力资源、现场管理和品质管理方面的业务培训和咨询,并能将人力资源、现场管理、成本控制和品质管理方面融为一体。
他拥有敏锐的洞察力,能运用辩证思维分析并灵活采用现代管理方法,为企业解决经营管理中实际问题,形成了独到的操作风格。针对我国企业的人力资源现状,提出了"打倒能人,让傻瓜都会操作,使人力资源部克服了人才流动之苦,使企业基业长青"的观点。
主讲课程:生产现场管理、生产一线主管的管理技巧与方法、如何教导下属、如何督导下属、如何推进5S、生产现场改善、班组长技能提升等。