从基层员工到高级职业经理人,再到创业合伙人,已有二十年企业实操的管理经验。先后在大型外资企业从事生产管理及人力资源开发管理/民营企业的全面操盘和变革,并取得了辉煌的成果。在整个从业过程中,掌握了现代企业管理知识和技巧,并能灵活操作运用,总结和整理出了一套适合发展中企业变革和经营的方法,尤其是对内部管理混乱,经营成本过高,管理制度缺乏,无核心竞争力,人力资源严重断层的企业具有极强的实操整改经验。在帮助民营企业应对金融风暴冲击和实现产业升级或转型的过程中,获得业界“实操专家”的殊荣。
从基层员工到高级职业经理人,再到创业合伙人,已有二十年企业实操的管理经验。先后在大型外资企业从事生产管理及人力资源开发管理/民营企业的全面操盘和变革,并取得了辉煌的成果。在整个从业过程中,掌握了现代企业管理知识和技巧,并能灵活操作运用,总结和整理出了一套适合发展中企业变革和经营的方法,尤其是对内部管理混乱,经营成本过高,管理制度缺乏,无核心竞争力,人力资源严重断层的企业具有极强的实操整改经验。在帮助民营企业应对金融风暴冲击和实现产业升级或转型的过程中,获得业界“实操专家”的殊荣。
生产管理(生产计划与管理实务、生产流程改造、工厂管理问题分析与对策)
人力资源(企业组织设计与整合、人才梯队建设、薪酬体系设计、绩效考核)
职业心态调整(成功源自观念与心态、学习力=竞争力=生存力)
职业技能培训(实战工作教导、圆满的沟通技巧与人际关系、中坚干部承上启下的转换功夫、企业管理实操指南)