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从事八年的光电LED产业工厂实务管理经验，在光电LED封装企业的战略策划、组织设计、流程优化、新厂规划、动线设计、制程改善、人力资源规划以及品质管理系统的架构与实施，具备丰富的管理咨询与企业培训的实战经验。
亲自辅导过多家光电企业的建厂规划与整厂输入解决方案，（飞华光电、生茂光电、光优电子、翔鹤电子、金来光电科技......），取得业界好评。
擅长于为光电封装企业的提供管理策划与咨询的解决方案，个人主导课程主要有：人力资源规划、职能分析、人才测评、绩效考核、职业生涯规划、专案管理等系列课程。
培训专题分类
从事八年的光电LED产业工厂实务管理经验，在光电LED封装企业的战略策划、组织设计、流程优化、新厂规划、动线设计、制程改善、人力资源规划以及品质管理系统的架构与实施，具备丰富的管理咨询与企业培训的实战经验。
亲自辅导过多家光电企业的建厂规划与整厂输入解决方案，（飞华光电、生茂光电、光优电子、翔鹤电子、金来光电科技......），取得业界好评。
擅长于为光电封装企业的提供管理策划与咨询的解决方案，个人主导课程主要有：人力资源规划、职能分析、人才测评、绩效考核、职业生涯规划、专案管理等系列课程。
擅长于为光电封装企业的提供管理策划与咨询的解决方案，个人主导课程主要有：人力资源规划、职能分析、人才测评、绩效考核、职业生涯规划、专案管理等系列课程。
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