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佟天佑

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擅长领域: 人力资源 中层管理 综合管理

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讲师介绍:

◆ 佟天佑:EMBA、广卅大学研究员、国家职业高级人力资源管理师、TYQH主执人(60代年出生广州),拥有企管、财务和中文三个专业学历,超过21年企业服务亲历经验和四年咨询与顾问心得;主攻中小型企业资源管理和经营策略运用,其凝练加创导:思维开发价值,行动演练成效的核心理念与实操效果(可量化的服务品质和满意度评估)赢得众多口碑。

服务心得

◆ 实操心得:创导性地提练和归纳出企业能级提升模型、循进滚动经营动力系统、职位导向与立体管理、计划订单预算折合法、工序计件叠加考核法、递进式工作绩效三步曲、盈亏平衡与目标台阶设计、推进型“企业人”文化工程、员工管理六要诀、议论文式构建诊断、人力成本与审计、新管理资源“十项训练” 和企业“十大资源”策略等。

◆ 积累心得:由广东经济出版社出版专著《卖场管理与服务》(注:已录入国家商务认证CBMA和广卅大学市场营销实务教材)、实操型著作《人力资源动态诊断手册》(注:国内首部全程应用工具书)和顾问实录《经营管理实战方案》(注:企业提升动力六个解决方案),《实操为证》(注:企业基础工作30个着陆点)等著作。

◆ 辅导心得:适用的才是真实的,实在的才是可信的,有效的才是值得的。TYQH 根据企业调研承启与整合“十大资源”之基础三本:人本、文本、资本和质量决定数量、数量提升效量的作用点,以贴近企业 把握脉搏 合适传导 驱动操作的专业诚意;在做专、做细、做透基础上,协助企业提升竟争力。

◆ 培训心得:分享知识就是分享力量,分享经验就是分享财富。以注重适用性 侧重实操性 着重有效性的铺垫上,体验授课特色:告别理论讲教 推崇实务操作 亲历案例分享 实战经验传授 主要课题包括:人本资源管理、文本资源管理和经营策略管理。

◆ 合作心得:凭着没有转嫁成本概念 只有加值服务投入的合作承诺,以达成:“为企业练内功,助管理者充电”的预期效果。并可根据合作机构(企业)需要量体订做顾问式培训、项目策划合作、咨询诊断和顾问服务等形式。

◆05下半年课程:HR自我诊断与改善、HR管理模块与策略、如何有效激励员工、卖场管理与服务、店铺人与事管理实务、“企业人”文化演练、企业提升动力6项传导和中阶管理8项训练等

培训领域:

HR自我诊断与改善、HR管理模块与策略、如何有效激励员工、卖场管理与服务、店铺人与事管理实务、“企业人”文化演练、企业提升动力6项传导和中阶管理8项训练等

曾服务客户:

总裁课程:

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