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王东晖 William Wang 资深咨询顾问
清华大学MBA，中国科学院心理所心理学硕士。
注册咨询师、中国人力资源管理专家、中国心理学会、中国人类工效学会会员、北京科技咨询业协会监事长、中科院心理所MBA项目长期特聘讲师。
王东晖老师是我国较早从事人力资源管理咨询工作的专家。专长于组织及人力资源管理咨询、战略管理咨询。曾在中国科学院心理所进行了多年的研究工作，出任过大型合资公司的经理人和知名管理咨询公司的经理人。曾任职于中科院心理所、伟易达集团（全球最大的教育电子企业）和中粮集团（世界500强企业之一）。为上百家知名企业设计薪酬体系。培训服务过的客户包括中国网通、中粮公司、远大公司、首信公司、伊利集团、中青旅、中国玻纤、劲量集团和博德公司等，涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业。
王东晖老师先后领导并参与了众多企业人力资源管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询项目。王东晖老师领导的德翰咨询专业团队，专注于人力资源管理咨询、人力资源数据调研与培训，其中薪酬调查数据库是中国最完善的人力资源数据库之一，为全国1400多家企业提供过专业的数据服务，每年在专业媒体上发布的“年度薪酬调研报告”得到了广大人力资源工作者的高度认同。
咨询服务的主要客户：
• 中国玻纤（职位分析、职位评估、薪酬设计）
• 中国国际展览中心（组织结构设计、职位分析、职位评估、薪酬设计、业绩管理）
• 中国保利集团（职位评估、薪酬设计）
• 保利上海集团公司（职位评估、薪酬设计、改制重组）
• 云南曲靖卷烟厂（组织架构设计、职位分析、职位评估、薪酬设计、业绩管理）
• 中国第一拖拉机集团公司（组织架构设计、职位分析、职位评估、薪酬设计）
• 中国第一重型机械公司（组织架构设计、人力资源规划）
• 中科恒业中自技术有限公司（职位分析、职位评估、薪酬设计、业绩管理）
• 中国冶金设备总公司（组织结构设计、职位分析、职位评估、薪酬设计、业绩管理）
• 保定交通运输集团有限公司（改制重组、组织结构设计、职位分析、职位评估、薪酬设计）
• 北京拓尔思信息技术有限公司（职位分析、职课程目标：
1、经济紧缩带给人力资源哪些挑战和机遇？
2、设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计方法？
3、如何提高企业的人力资本投资回报率？
4、主要行业薪酬状况及09年薪酬福利管理热点？
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