1.设备副总,设备经理,设备部长,设备主管,设备工程师,设备管理员;
2.设备维护维修工作的机、电、液、仪工程师;3.主管机械设备维修的领导、维修技师、技术骨干及相关人员。
1.设备副总,设备经理,设备部长,设备主管,设备工程师,设备管理员;
2.设备维护维修工作的机、电、液、仪工程师;3.主管机械设备维修的领导、维修技师、技术骨干及相关人员。
各有关单位:
设备是企业的重要生产手段。现代设备制造水平的不断提升对设备运行的可靠性要求也越来越高,因此对设备管理也提出了更高的要求。润滑管理是设备管理的主要内容之一。国内外的调研结果表明:70%的设备失效或部件更换是因为表面退化,其中50%以上是由磨损造成的,因此保证设备良好的润滑是设备可靠性科学管理的极其重要的基础工作。润滑是一门跨学科、跨行业、理论性和实践性极强的学问。设备的良好润滑不仅可以延长设备、油品使用寿命,并能减少非计划停机时间,通过油液监测技术,可对设备润滑状态进行分析。为设备管理人员提供科学依据,指导设备的维修工作, 并达到由事后维修向预测性维护的转变。
本培训结合现代设备结构特点,设备运行对润滑的要求,各种润滑材料特征及选用原则等,从企业生产实践的需要出发,做一全面讲解。现将有关事宜通知如下:
1.设备润滑管理
2.油液监测的摩擦学基础
3.润滑油的选择与使用
4.油液监测技术
5.油液监测技术-采样
6.油液检测技术-油品分析
7.油液监测技术-污染监测
8. 油液监测技术-磨损监测
9.油液监测技术-监测报告的解读
10. 油液监测技术-润滑故障诊断
11.在线油液监测技术
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