部门经理、业务骨干、财务各层级人员

课程背景：

在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，财务可以将各项经营活动按照一定的标准进行记录与评价。企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败。

做为管理决策者，

你能读懂财务报告的数据么？

你能读透隐藏在财务报告中不易察觉的风险问题么？

怎样能更好的宏观把控财务在整体运营中的关系定位呢？

如何通过财务分析给经营决策提供支持呢？

一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。

良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。

课程收益：

从财务角度看企业管理，认识财务管理的6个新理念

读懂财务3大报表，掌握财务报表数据背后的信息和逻辑

学会运用财务分析四大工具

学会针对经营中出现的问题，分析原因并给出建议

掌握在经营决策中运用财务分析，帮助企业做决策

第一讲：如何重塑财务思维，从财务角度看管理？

1、不懂财务报表可以做决策吗？  

2、财务管理与企业价值链的关系

3、决策者必须建立的6个财务管理理念

案例思考分析：什么是真正的财富？利润=财富吗？

第二讲：读透三大报表的数据与逻辑

一、报表与决策的关系

二、为你的家底拍张照片，认识资产负债表--底子

1.认识资产

2.负债一览

3.所有者权益结构

案例思考分析：资产=负债+所有者权益

三、为赚钱的过程拍视频，得到利润表--面子

1.营业收入

2.营业成本

3.营业利润

案例思考分析：利润表科目与经济活动的关系

四、我的眼里只有钱，现金流量表--企业的血液  

1.来自经营活动的现金流量

2.来自投资活动的现金流量

3.来自融资活动的现金流量

4.案例思考分析：利润 = 现金流 吗？

五、如何从管理角度识别三大报表中的风险和支持经营决策

1.发展能力分析：增加收入的5大方面，产品三大盈利模式

2.盈利能力分析：比率分析

3.营运能力分析

4.短期长期偿债能力分析

5.控制能力的分析

6.企业盈利增长的四大支柱

7.案例分析：美的与海尔的财务分析对比

8.案例分析：RIO鸡尾酒财报暴露经营状况及如何解救

9.案例思考分析：如何创建利于决策的简要报表？

第三讲：业财融合，财务分析支持业务决策

一、业财融合，企业经营中财务分析的场景及素质能力

1.企业经营中财务分析的各种场景

2.做好财务分析，需要的素质和能力

3.财务经营分析的四大工具

二、经营决策中财务分析

1.案例分析：销售不力，什么情况，什么原因？怎么解决问题

2.案例分析：销售费用超支，什么原因，如何控制？

3.案例分析：应收账款居高不下，什么原因，如何杜绝风险？

4.案例分析：车间库存多，如何减少材料和商品的不良占用

三、财务分析支持经营决策

1. 案例思考分析：企业要上一款新产品，成本太高，如何降低成本，又确保畅销？

2. 财务分析支持经营决策的步骤和流程

刘青老师：

主要背景资历：

资深财税管理实战专家

工商管理硕士

德国政府DAAD奖学金，基森大学访问学者

高级会计师

国际注册高级培训师

中山大学特邀教授/多家大学总裁班导师

总会计师协会培训讲师

工信部企业规范管理培训讲师

曾任：中国银行湖南省分行丨信贷科长

曾任：广州天赐高新材料股份（002709）| 财务总监

曾任：浙江万控智造（603070） | 财务管理中心总经理

曾任：哥第服饰 | 财务总监

曾任：香港半岛酒店控股下属集团 | CFO

擅长领域：财务税务管理及筹划、企业财报分析、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升等

实战经验：

刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验，曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司（002709）、浙江万控智造（603070）、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业，在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。

曾为广东浩致投资集团及子公司进行审计监察和风控管理体系建设，清理历史遗留问题，清理和盘活资产达3000万元； 建立集团资金监控、授权审批、经营分析、内部审计、流程完善等风控体系。

曾为广东新西方酒店用品集团进行风险管控体系的搭建，梳理了流程和制度，对授权审批、资金风险管控、采购、仓库等关键环节的制度完善和监控，降低企业经营风险，提高管理水平。

曾为长沙高新产业园做风险管控的评估和体系搭建，梳理内部流程，完善制度，为园区重点企业上市的财务规范和准备做辅导。

主讲课程：

《基于增效的非财务人员的财务管理》

《老板高管财税一堂通》

《企业利润管理与降本增效》

《数智时代财务管理价值创造与管理提升》

《业财融合财务BP价值创造》

《金税四期特点与企业税务风险评估、防范及筹划》

《互联网时代下的企业全面成本管控》

《银行信贷：企业财务报表分析与风险识别》

《银行对公业务相关财税知识》

授课风格：

源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效

富前沿性：课程内容结合国内外前沿先进理念和方法，富有前沿性

业财融合：课程内容结合财税管理与企业运营管理结合，提升企业效益和价值

逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维

教学互动：课程教学过程中，结合案例，和学员互动，提升学习效果

部分服务客户：

通讯、电力行业：中国移动、中国电信、中国联通、中核集团、中国大唐集团、南方投资集团、国家电网、皖能电力、西藏电力、广东沙角发电、陕煤集团

制造型科技企业：广东星徽精密制造、浙江水晶光电、美的集团、中车集团、广州天赐集团、山东亚泰新材料、广汽集团、东风本田、武钢集团、深圳福赛科技、广州怡文科技、汤臣倍健、广康生化、奋本家居、广信科技、云南和合集团、肇水发展、广重集团、三和管桩

房地产、建筑行业：江苏建工集团、保利地产、万科地产、恒大地产、美林地产、西藏藏建、清远奕兴房地产、广东常元房地产、广东长越建筑工程、河源国资公司

银行、金融：中国银行、建设银行、农业银行、邮储银行、光大银行、中信银行、广东南粤银行……

商贸流通：深圳怡亚通供应链、烟草专卖各级公司、安克创新、广东物资集团

运输服务：南方航空、江西长运、河北城投、中国邮政各级公司

电商企业：广州五羊化妆品、哥弟服饰、广东汇格策划、广东君瀚商贸、广州歌林尔新材料、

服务业：南宁自然资源信息集团、苏州工业产业园、长沙市高新产业园、广州黄埔高新产业园、肇庆高新区产业园、51保姆、广州交通集团、铂涛酒店集团、花样年华酒店集团、广东鑫亚集团……

传统行业：新西方酒店用品集团、广东环球电器、立善物联网、广东浩致投资集团、广东五羊摩托、山东耶利亚集团、佛山快亮科技、日立电梯、嘉泰然服饰……