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微信生态内容营销与私域转化

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课程编号：264375 时间：2025年08月08日-09日讲师：李中生地点：杭州

学习费用：3980 元/位

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264375	2025年08月08日-09日	杭州	2天	报名
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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业营销人员、品牌运营人员、微信私域操盘手、社群运营人员等。

课程收益：

企业痛点

在当前的移动互联网生态中，微信作为一个超级应用，凭借其巨大的用户基础和丰富的功能生态，成为企业私域营销与内容运营的重要平台。微信视频号的崛起为企业提供了一个全新的内容分发和营销阵地。如何在微信生态中建立账号、创作优质内容、通过直播实现带货，并持续通过私域运营保持用户黏性，是当前企业亟需掌握的技能。本课程将通过理论讲解、案例分析和实操训练，帮助企业学员全面掌握微信生态内容营销和私域转化的核心方法。

课程收益

1. 掌握微信视频号的账号运营策略与内容创作技巧，建立品牌影响力。

2. 熟悉直播带货全流程操作，提高流量转化与销售能力。

3. 学会构建私域运营体系，通过社群、公众号、小程序等提升用户忠诚度。

4. 掌握内容营销和流量转化的关键技术，推动销售增长。

5. 通过案例实操与训练，能够为企业打造高效的微信生态营销策略。

课程大纲：

第1讲第一天：微信视频号账号运营与内容创作

1.1模块一：微信视频号运营基础

- 微信视频号的特点及发展趋势

- 视频号账号定位与IP打造（案例：东方甄选、老乡鸡）

- 账号资料的包装和优化技巧（昵称、头像、简介、封面设计）

- 微信生态中的短视频营销路径分析

- 微信视频号和公众号的关联应用

1.2模块二：内容创作与流量获取

- 内容规划：爆款视频的创意生成模型

- 短视频创作的核心技巧：选题、拍摄、剪辑与发布

- 数据分析与内容优化：如何通过数据提升短视频的效果

- 实战：设计一个月的短视频内容发布计划

第2讲第二天：微信生态私域运营与直播带货

2.1模块三：直播带货的全流程

- 微信视频号直播的操作流程

- 选品策略：如何选择爆款商品

- 脚本编写与话术设计：直播脚本的搭建

- 直播中的用户互动技巧和引导下单策略

- 实操：微信视频号的直播流程模拟

- 直播流量获取和用户留存技巧

2.2模块四：私域流量运营与转化

- 私域流量的构建与运营模式

- 如何通过微信群、公众号、小程序建立用户池

- 用户标签化管理与精准营销技术

- 社群运营的互动与促活技巧

- 私域内容转化路径设计：从内容到销售

- 案例分析：微信生态下的私域运营经典案例

2.3模块五：实战演练与总结

- 团队实战：基于企业实际情况，设计微信视频号内容与私域运营方案

- 课程总结与答疑：优化内容创作和私域运营的关键点回顾

讲师介绍：

李中生

Mona Lisa销售总监/全国培训总监

互联网营销实战导师

资历背景

曾任某国际品牌（零售行业巨头）品牌总监

曾任蒙娜丽莎（A股上市企业）销售总监培训总监

曾任百丽集团（世界500强）城市经理培训经理

15年营销实操经验，10年营销培训经验

全域营销操作系统（CAP-SYSTEM）创始人

主播行为化技能提升-权威教练

红点MCN机构首席运营官

“六步解锁AI工作法”实战应用版权人

授课经验

晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委、北清智库商学院、时代光华、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构、交个朋友、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金、大商集团、百丽集团、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股、国家电投、国家电网、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技、西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日、上汽通用五菱、青岛一汽、英轩重工、美的集团、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP等企业

杭州光华赋能教育科技有限公司，脱胎于杭州时代光华教育发展有限公司，创立于2003年，是国内较早创建的管理培训与咨询机构之一，见证了中国创业创新的历史进程。

光华作为专业的企业赋能机构，本着“用科学经营助推企业高质量发展”的使命，长期致力于为创业者保驾护航，陪伴企业茁壮成长，培养职业化的企业管理人才和员工。成立20年间，光华先后创设了十余种企业培训、咨询和软件产品，一路陪跑初创期企业、成长期企业、发展期企业、上市期企业，为其提供了全流程、多方位、系统性的启发和帮助，既帮助企业解决问题，达成目标，业绩增长，也帮助企业沉淀出一套好方法、好体系，陪伴企业实现从野蛮生长到科学经营的华丽蜕变。

20年间，光华累计开设近3000堂“光华公开课”，累计面授学员超22万人次，服务各类企业18000余家，与300多家企业达成战略合作并共建企业商学院，为60多家准上市企业开启“企业陪跑计划”并进行上市前的管理体系辅导，是万千企业成功的幕后英雄，也是为创业者披荆斩棘的陪跑伙伴。

成立至今，光华已多次获得浙江省乃至全国性企业服务、管理咨询和企业培训等方面的荣誉嘉奖，从2021年起，被浙江省经济和信息化厅遴选为浙江省服务“专精特新”中小企业公共服务示范平台，同年，公司创始人方永飞先生被特聘为“浙江省企业管理现代化对标提升工程专家”。

近十年，光华做到发展与创新兼顾，专业化与数字化并重。重点投资企业数字化赋能领域，坚持陪跑企业逐步实现数字化转型升级，重新定义数字时代的企业增长，尤其在“数字化+管理”与“数字化+学习”领域取得显著成果，绩效飞轮®、微学®SaaS等软件备受客户好评。同时，光华创新研发模块化、轻量化的企业咨询服务“光华微咨询”，周期短、见效快、费用低，以高性价比、高落地成功性赢得了客户的青睐与高度认可。

从2023年起，光华升级并推出了“管理陪跑”“人才陪跑”“BLM数字化陪跑”三大战略级业务，集中光华战略资源重磅落地企业BLM科学经营™战略共建，“G100”“G1000”成为头部企业、准头部企业高质量发展的标杆阵地。

未来，光华将继续坚持“以客户为中心，守正创新，团结高效”的核心价值观，大力发展以软件为主，以培训和咨询为辅的“一体两翼”业务生态，重新定义企业的增长，用科学经营助推企业高质量发展，陪伴更多创业者从0到1、从1到10、从10到100，成为创业者信赖的陪跑伙伴！