EHS经理/主管/团队领导人；工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理；EHS/工程工程师。

研讨会概览：

越来越高的EHS要求是全世界公司面临的一个日益严峻的挑战。本次研讨会将与您分享世界级的制造型工厂的EHS哲学和指导您通过EHS项目和系统性的管理系统来实现您的EHS目标。

研讨会目的：

这次为期2天的研讨会的目的是教授您为了在工厂成功实施安全管理所需的EHS管理技能。

您将从本次研讨会得到什么益处？

熟悉并了解工厂运营各个阶段所需的所有的安全管理要素

工厂安全管理知识，例如：高风险操作、培训、应急响应、风险管理……

了解不同运营阶段需要的安全管理

您将从本次研讨会学到什么？

工厂整个生命周期阶段的EHS管理，EHS法律许可要求

工厂建设的安全管理

EHS预算管理和风险解决方案

如何实现卓越的工厂EHS

EHS管理相关的高风险操作

工厂培训矩阵的制定和设计

工厂紧急响应、演练和实践

工厂安全管理程序的制定和管理实践

谁应参加？

• EHS经理/主管/团队领导人

• 工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理

• EHS/工程工程师

课程大纲：第一天：EHS存在的价值EHS愿景与目标及计划之间的关系EHS管理的依据EHS管理主线与逻辑安全管理之人的管理

安全培训

安全检查

BBS

危害沟通

全员参与

相关方管理

第二天：安全管理之机的管理

项目评估

用户需求书

变更管理

验收

启动前安全分析

点检与预防性维修

设备档案与设备设计导则

安全管理之料的管理

新进材料审核

产品生命周期管理变更管理

清洁生产与能源管理

工作场所有害物质暴露控制与管理

安全管理之法的管理

EHS管理及评估体系

管理程序

ISO类几大体系

风险源识别及其控制原理及方法

应急系统

基于根本原因的事故调查

安全管理之环的管理

如何有效利用内外部资源

关于您的咨询师：

David Guo:安全硕士，国家注册安全工程师，ISO14001/OHSAS18001 审核员。David Guo 曾经服务于百威及3M等多家大型跨国企业，在EHS领域有着非常丰富的实战经验。他曾参与多个大型工厂的建设全过程以及EHS管理系统建立及推进的全过 程，对工厂安全的法律法规要求及各类风险的控制体系有自己独到的理解。对现场的实际管理、EHS管理体系及工具和方法的建立与实践有丰富的实战经历，属于 实战型的EHS专家。