工厂安全管理最佳实践2017
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-05-08至2017-05-09 在 上海
学员对象：EHS经理/主管/团队领导人；工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理；EHS/工程工程师。
费 用： 3900元
【培训对象】
EHS经理/主管/团队领导人；工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理；EHS/工程工程师。
【课程收益】
【课程大纲】
研讨会概览：
越来越高的EHS要求是全世界公司面临的一个日益严峻的挑战。本次研讨会将与您分享世界级的制造型工厂的EHS哲学和指导您通过EHS项目和系统性的管理系统来实现您的EHS目标。
研讨会目的：
这次为期2天的研讨会的目的是教授您为了在工厂成功实施安全管理所需的EHS管理技能。
您将从本次研讨会得到什么益处？
熟悉并了解工厂运营各个阶段所需的所有的安全管理要素
工厂安全管理知识，例如：高风险操作、培训、应急响应、风险管理……
了解不同运营阶段需要的安全管理
您将从本次研讨会学到什么？
工厂整个生命周期阶段的EHS管理，EHS法律许可要求
工厂建设的安全管理
EHS预算管理和风险解决方案
如何实现卓越的工厂EHS
EHS管理相关的高风险操作
工厂培训矩阵的制定和设计
工厂紧急响应、演练和实践
工厂安全管理程序的制定和管理实践
谁应参加？
• EHS经理/主管/团队领导人
• 工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理
• EHS/工程工程师
课程大纲：第一天：EHS存在的价值EHS愿景与目标及计划之间的关系EHS管理的依据EHS管理主线与逻辑安全管理之人的管理
安全培训
安全检查
BBS
危害沟通
全员参与
相关方管理
第二天：安全管理之机的管理
项目评估
用户需求书
变更管理
验收
启动前安全分析
点检与预防性维修
设备档案与设备设计导则
安全管理之料的管理
新进材料审核
产品生命周期管理变更管理
清洁生产与能源管理
工作场所有害物质暴露控制与管理
安全管理之法的管理
EHS管理及评估体系
管理程序
ISO类几大体系
风险源识别及其控制原理及方法
应急系统
基于根本原因的事故调查
安全管理之环的管理
如何有效利用内外部资源
关于您的咨询师：
David Guo:安全硕士，国家注册安全工程师，ISO14001/OHSAS18001 审核员。David Guo 曾经服务于百威及3M等多家大型跨国企业，在EHS领域有着非常丰富的实战经验。他曾参与多个大型工厂的建设全过程以及EHS管理系统建立及推进的全过 程，对工厂安全的法律法规要求及各类风险的控制体系有自己独到的理解。对现场的实际管理、EHS管理体系及工具和方法的建立与实践有丰富的实战经历，属于 实战型的EHS专家。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-05-08至2017-05-09 在 上海 举办的 工厂安全管理最佳实践2017
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排