目标管理课程内容

第一部分：目标管理概述

1．管理定义、职能及角色

2．管理者的分类

3．目标管理的定义及步骤

4．目标管理的意义

第二部分：目标管理实施

1．目标制定原则

2．量化目标、目标与指标

3．可以衡量的，可以实现的目标

4．结果相关的和时间限制的目标

5．公司目标、部门目标及个人目标

6．目标分解的要求及思路

7．从不同角度制定目标

　　●从财务角度

　　●从客户角度

　　●从内部角度

　　●从员工发展角度

第三部分：员工绩效目标管理

1．员工绩效目标制定及沟通

2．绩效反馈及辅导

3．绩效目标

4．个人目标管理

5．绩效目标与绩效管理

6．绩效目标考核和评估

7．绩效数据的界定和统计