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H5场景制作与应用
内训编号:NX40089主讲老师:干冰培训天数:2天课程类别:综合管理
一、 什么是H5 1. H5的概念 2. H5界面介绍 二、H5场景应用 1. H5形式分类 2. H5功能分类 …
生产一线核心人才梯队培养系统方法
内训编号:NX40088主讲老师:宋曦培训天数:2天课程类别:生产管理
导入:认知德鲁克管理的人才观念 1. 了解管理大师德鲁克思想与人才观 2. 德鲁克论有效用人原则 1)德鲁克用人的…
生产现场6S系统落地与实施
内训编号:NX40087主讲老师:宋曦培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:6S导入目的与以往推行存问题 1. 6S的基本发展史 2. 6S导入目的 1)最终实现对人的改变 2)为…
降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法
内训编号:NX40086主讲老师:宋曦培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:了解认知生产现场中的浪费 1. 浪费的核心概念 2. 浪费的识别过程方法 1)精益价值流VSM分析图介绍 …
新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修
内训编号:NX40085主讲老师:李春媚培训天数:1天课程类别:综合管理
一、建立客户服务意识 1.为什么要有服务意识,顾客是怎样失去的 2.顾客要什么 优质服务之六度 …
生产一线班组长五项管理技能提升
内训编号:NX40084主讲老师:宋曦培训天数:2天课程类别:生产管理
案例导入:拿破仑滑铁卢战役的失败 讨论互动:各自阐述自己当生产一线班组长的特点与优势 第一讲:(前言)生产一线班组长…
PMC——生产计划与物料精益管控实战方法
内训编号:NX40083主讲老师:宋曦培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:生产计划与物料管控现状痛点问题分析 一、顾客对企业产品的要求现状 1. 品种更多(生产计划) 2. 质量更…
运营质量管理体系
内训编号:NX40082主讲老师:陆伟军培训天数:3天课程类别:生产管理
第一讲:质量管理范围的界定 一、供应链质量 1. 供应商质量 1)供应商选择 2)供应商帮扶 3)供应商淘汰 …
以客户为牵引的业务流程再造
内训编号:NX40081主讲老师:陆伟华培训天数:2天课程类别:综合管理
第一讲:企业现状的解剖 一、分析当前企业经营遇到问题的业务流程根因 1. 描述企业经营遇到的问题 1)市场反应的速…
低成本现场管理实务
内训编号:NX40080主讲老师:陆伟华培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:认知卓越现场 一、什么是低成本现场 1. 一流的团队 2. 一流的环境 3. 一流的业绩 案例:丰田现…
成本管理倍减机器
内训编号:NX40079主讲老师:陆伟华培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:微利时代,企业问题简析 一、企业利润导图 1. “企业利润模式”导图 2. “企业利润计算方式”导图 3…
IE工业工程应用与实战技法提升
内训编号:NX40078主讲老师:陆伟华培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲: IE职能分析及组织设计 一、IE工程的定义及发展概况 1. IE的发展历史与变革 2. 传统IE手法与改…
中国式精益生产落地实践
内训编号:NX40077主讲老师:陆伟华培训天数:2天课程类别:生产管理
前言:理解中国企业 1. 中国的文化是什么? 2. 中国的企业管理现状及人员能力? 3. 为什么中国100年品牌并…
QC质量改善小组与QC七大工具应用
内训编号:NX40076主讲老师:朱军培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:QC活动简介及目的与意义 一、QC活动的定义 1. 英文叫Quality Control Circle:品管…
8D问题分析与解决
内训编号:NX40075主讲老师:朱军培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:何为问题 一、定义正确的问题是什么? 二、界定问题 三、问题的结构 视频教学:铁达尼号撞冰山 四、麦肯…
质在必胜——全面质量管理TQM
内训编号:NX40074主讲老师:朱军培训天数:2天课程类别:生产管理
第一讲:质量意识——未雨绸缪先布局 一、TQM起源 1. 起源:1961年通用电气,质量部长 费根堡姆首次提出 2…
警钟长鸣——工作现场的100%安全生产
内训编号:NX40073主讲老师:朱军培训天数:1天课程类别:生产管理
第一讲:职业健康管理与化学品管理 一、职业健康 1. 职业病:是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职…