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培训专题分类
内部客户服务：工作协同与无缝对接
内训编号：NX44005主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章什么是内部客户服务？ 1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组…
教练式领导力：员工辅导与培育
内训编号：NX44004主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第一章何为教练 1.为什么滑雪教练可以培养出网球高手？ 2.教练存在的前提：相信人的潜能； 3.教练与指导的本质变…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号：NX44003主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：目标篇 第1章正确认知目标 1.目标的详解——企业的导航系统 目标是什么？为什么要有目标？ 人们为…
关键人才培养与激励
内训编号：NX44001主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
第1章领导思维：成为一名赋能领导者 1.要成为领导者，不只是管理者； 2.领导者的本质——吸引粉丝； 3.领导与管…
高效协同：跨部门沟通与协作
内训编号：NX43996主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章高效联动：跨越工作协同的鸿沟 1.为啥跨部门沟通比较困难？ 2.跨越五大合作障碍； 本位主义 视角狭隘…
高效沟通：沟通技巧提升训练
内训编号：NX43995主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？ 1.正确认识沟通？ 2.沟而不通，问题在谁呢？ 3.如何衡量一个人的沟通能…
打造企业新中层 —中层干部管理思维与能力突破
内训编号：NX43992主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：中层管理
壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题 1.谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。 2.…
从目标到结果：目标与计划管理
内训编号：NX43990主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：战略思维篇 第1章战略性思考 1.从管理的原点谈起 2.谁是真正的领导？ 3.带队伍靠什么凝聚人心？ …
冲突管理：关键冲突的应对与处理
内训编号：NX43988主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
引导：冲突应对能力的小测试 第1章正确认识冲突 1.讨论：冲突是好事，还是坏事？ 2.思考：沉默是金？ 3.避免…
卓有成效的管理者
内训编号：NX43983主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工…
卓有成效的管理者
内训编号：NX43982主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工…
内部客户服务：工作协同与无缝对接
内训编号：NX43972主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 客户不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同…
教练式领导力：员工辅导与培育
内训编号：NX43971主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
课程说明： 以“教练技术”作为指导教学思想，采用行动学习的培训模式，以学员为培训的主体，采用“游戏化教学、促动技术、…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号：NX43970主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
课程说明： 本课程针对基层的核心骨干员工关于目标管理、执行力和沟通技巧三个维度全面展开，主要以实操方法和实效工作为主，…
管理者的角色定位与认知
内训编号：NX43969主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
课程说明： 很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公…
关键人才培养与激励
内训编号：NX43968主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要…
高效协同：跨部门沟通与协作
内训编号：NX43962主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项…
