提升整体企业文化价值观的实际落地和宣贯，改善团队的整体绩效，为提升和发展企业凝聚力打下坚实的基础。

公司初中高各层级全体人员

第一天上午（9：00—12：00）

教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

第一场特训：卓越团队的组建

第一节：卓越团队建设

组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等；

第2节：团队制胜的关键

在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？

体验活动：具体待定

第一天下午（14：00——16：30）

第二场特训：沟通与误解

——企业凝聚力核心素质一：沟通到位，工作才到位

训练目的：破解80%以上管理问题的症结

训练精粹：

管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……

问题解决/学员成果：

沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

体验活动：聆听、单向沟通、双向沟通

第三场特训：输与赢

——企业凝聚力的核心素质二：协作共赢才是赢

训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢

训练精粹：

通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。

对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。

联系企业现实问题，进行对话突破……

问题解决/学员成果：

现场解决存在的内部矛盾和误会，坦诚以待。

让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户---企业---个人。

让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。

让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。

体验活动：具体待定

第二天上午（9：00——12：00）

第五场特训：制定清晰的目标行动计划，室内拓展训练项目

一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。

你不是正在计划成功，就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划，那么痛苦便为乘虚而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是严重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家，10年就会变成权威，15年就会变成世界顶尖。

通过室内拓展训练（具体待定）对团队进行充分训练和沟通，达到企业凝聚力和团队文化的共识。

第二天下午（14：30——16：30）

第六场特训：团队拓展训练项目

焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感

训练目的：团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键

训练精粹：体验团队失败背后我的问题，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；

体验活动：具体待定

Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。

曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。

个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。

授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。