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金字塔原理——逻辑思维与有效表达

课程编号:NX43449 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:陈东
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

提升学员逻辑思维能力

提升学员归纳总结能力

提高有效的汇报总结技巧

提高编写PPT和美化PPT的技巧

培训对象:

企业中的各级管理者,和各级员工

课程简介:

第一章 什么是金字塔结构

1. 未经组织的思想范例

2. 汇报总结表达不清的原因分析

3. 听众理解的逻辑思路

4. 金字塔原理

5. 先重要后次要/先全局后细节/先结论后原因/先结果后过程

6. 金字塔内部的结构

1) 纵向/横向/序言

7. 为什么要用金字塔原理

8. 应用金字塔原理的四项基本原则

1) 结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进

第二章 思维的逻辑

1. 四种分析活动

1) 演绎推理、因果关系、化整为零、归纳总结

2) 每种分析活动练习

2. 打桩理论

3. 时间桩/位置桩/逻辑桩

1) 小组练习:打桩结构

4. 总—分—总结构

1) 小组练习:总—分—总结构

5. 讲故事的形式和结构:SCQA

1) 视频】案例:非诚勿扰

6. 视频案例:乔布斯演讲

1) 小组练习:乔布斯演讲的金字塔结构总结

第三章 如何构建金字塔

1. 重点突出:TOPS原则

2. 自上而下法

3. 构建金字塔结构的辅助工具

1) 逻辑树、思维导图(Mindmap)

4. 逻辑树的关键原则:MECE

5. 自下而上法

6. 思维导图的应用

7. 文章序言的编写

8. 如何开场

9. 如何结尾

第四章 金字塔原理的应用

1. 小组练习:工作小结修改

2. 个人练习:

1) 周工作汇报

2) 年终总结

3. 年终总结报告与周、月度工作报告的区别

4. 听众(领导)的关注点分析

5. 小组练习:投标展示

6. 标书分析

7. 如何突出重点

8. 如何吸引人

9. 小组练习:提案报告

10. 如何让领导对提案感兴趣

11. 提案的表述方式

12. 如何进行分析,陈述理由

13. 如何表述提案实施后的风险和问题,及应对措施

14. 如何总结提炼

第五章 如何制作汇报PPT

怎样才是一张好的幻灯片

制作好幻灯片的基本原则

制作幻灯片的常见误区

制作良好幻灯片的四步法

1. 所有图表:创造简单易读的图表

2. 文字图表:分层次梳理整合

3. 数据图表:根据观点和信息,选择正确的图表模式

4. 视觉图表:视觉图表辅助表达功效

1) 各种数据的比较关系

2) 各种图形格式的效果分析和适用场合

3) 避免制作幻灯片时的过度装饰问题

4) 关键幻灯片Keller Chart

5) 制作幻灯片的工具箱

讲师介绍:

★ 北大大讲堂特聘讲师

★ 惠普商学院授权讲师

★ 情境领导认证讲师

★ 北京大学经济学院特聘讲师

★ 清华大学职业经理训练中心讲师

★ 北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师

职业履历

教育背景:

1985-1988 西北工业大学 飞行器制造专业 本科

1988-1991 西北工业大学 航空宇航制造工程 硕士研究生

1999-2000 澳大利亚新南威尔士大学 进修

工作经历;

1991-2001 北京技术交流培训中心(西门子培训中心),讲师+项目经理

2002-2003 长江商学院,EMBA/EDP项目经理

2004-2005 北京大学光华管理学院远程教学部/北大商学网,助教/研发经理

2005-2006 青鸟学院副院长,青鸟培训总监

2006-现在 领导力发展教练、职业培训师。

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