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微信营销、全网新媒体营销与社会化营销

课程编号:NX42987 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:袁浩
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1.了解消费者行为分析与营销布局、快速转化系统

2.掌握微信、微博等自媒体快速传播技巧

3.学习事件营销策略

4.掌握推广方案设计与传播策略

5.掌握网络营销执行步骤

培训对象:

相关人员

课程简介:

第一部分:微信营销

第一讲 深入了解用户行为

一、谁是我们的用户

二、人人皆媒体

三、微信营销与传统广告的异同

四、个人号、订阅号与服务号的区别

五、使用公众号还是个人号进行营销?

六、用户的阅读行为、购买行为与口碑传播行为

七、用户行为的链条:是什么因素驱动了用户不断深入与品牌的链接

第二讲 微信营销之粉丝社群运营秘籍

一、粉丝数量决定品牌价值

二、粉丝的分类

三、影响力之源:意见领袖(KOL)

四、粉丝的社交关系模型:强关系与弱关系

五、快速加粉的3大技巧

六、社群与社群营销的价值

七、将粉丝聚合成社群

1.社群与社群营销的价值

2.在社群中与粉丝互动

3.激发微信粉丝社群的活力

4.避免微信粉丝社群的消亡

八、案例:运营粉丝社群的技巧

第三讲 策划营销的内容

一、内容运营的禁忌

二、内容的形式与定位

三、用户喜欢哪些内容

四、原创内容与巧用非原创内容

五、激发用户生产内容

六、优化文章的阅读数

七、激发用户转发和传播内容

八、策划具有营销力的内容:模仿经典案例法、借势营销、熊猫挑战大象、红人代言

第四讲 微信营销的执行

一、微信营销团队与管理

二、与其它新媒体工具协同:建立新媒体账号矩阵

三、信息发布的时间与频率

四、信息发布的数量与方法

五、策划营销活动:线上与线下互动

六、营销数据解读

七、营销监测、效果反馈与危机处理

第二部分:全网新媒体营销与社会化营销

第一讲 营销前的策划

一、社会化品牌的调性

1.品牌的起源

2.社会化品牌

3.社会化品牌的特点

4.品牌故事与调性

二、通过差异化营销策略建立品牌营销壁垒

1.寻找USP独特卖点

2.SWOT分析

3.产品卖点分析

4.差异化方法

三、将独特卖点变成营销节点,利用营销节点引爆品牌

第二讲 认识新媒体

一、媒体的类型:微博、微信、BBS、贴吧、QQ空间、人人网等

二、人人皆媒体

三、媒体的读者

四、读者的类型

五、读者的阅读行为

六、读者的分享行为

七、建立自媒体矩阵:建立品牌营销的媒体阵营

第三讲 消费者行为与营销布局

一、核心客户群行为分析:消费行为、阅读行为与信息分享行为

二、营销布局:互联网、移动互联网、传统营销整合布局

第四讲 自媒体快速传播技巧

一、微博营销

1.微博营销互动3大原则

2.微博营销5大技巧

3.微博舆情监测与应对策略

二、微视频营销

1.微视频创意、设计与制作技巧

2.微视频传播技巧

三、整合营销:事件营销策略

1.营销节点

2.媒体营销与公关

3.市场合作与资源借力

四、移动互联网APP营销

1. APP传播模式与广告植入

2. APP客户精准营销

3. 微社区与微电商

五、二维码营销

1.免费二维码制作

2.二维码创意设计

3.二维码传播技巧

六、 微信营销

第五讲 数据化营销

一、 利用数据化手段提升营销实效

1.数据化服务营销

2.数据化客户营销

二、搜索引擎优化SEO & 社会化媒体优化SMO

1.关键词建站应用设计

2.关键词网站布局与优化使用技巧

3.关键词站外推广与优化使用技巧

三、SEM与DSP营销

第六讲 全网营销执行:推广方案设计与传播策略

一、制定网络整合传播策略

二、策划传播内容(事件策划、准备病毒素材、软文写作)

三、借势:选择合适的时机执行营销计划

四、方案执行

五、效果监测与危机处理

第七讲 营销后端转化系统设计

一、转化平台设计与搭建

1.转化方式、工具与平台:网站系统、微网站、微电商、线下转化

2.转化方式、工具与平台:公信力、传播力与转化力

二、销售转化技巧

1.提升二次转化:服务系统与信息反馈

第八讲 全网络营销预算与团队管理

一、建立营销团队

二、媒体投放预算

三、人工投入预算与管控

四、网络传播工具预算

讲师介绍:

袁浩——危机管理与沟通实战专家

★世界500强企业中国平安特约讲师

★舆情管理、危机管理与公共关系实战专家

★品牌建设、营销策划、微信营销、全网新媒体营销与社会化营销实战专家

★中国最大的二家电商公司阿里巴巴和京东特约讲师

★上海交通大学、复旦大学、浙江大学和南京大学总裁班特约讲师

教育背景:

2005-2008 北京大学 金融学 研究生

1996-2000 武汉科技大学 国际贸易 本科

工作背景:

2000-2001 北京新东方学校 讲师 部门内年度授课时长排名第一

2002-2005 某4A公关公司 文案/客户主任/客户经理

2008-2012 某4A公关公司 客户经理/客户总监

2012-现在 危机管理、公共关系与营销讲师

深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用;

独有的培训理念:讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破;

十多年大型公关公司工作经历提升课程的实战性,课程内容具有很强的系统性和实操性,案例丰富、深入浅出,理论联系实际、超强互动性和控场力,特别强调培训学员的参与及感受;

语言幽默、生动流畅、感染力强,知识渊博,深具名师风范。

《新媒体时代的危机管理与媒体应对》

《微信营销、全网新媒体营销和社会化营销》

《品牌建设与营销策划》

金融行业:中国人寿、平安保险、太平洋保险、中国银联、中国银行、农业银行、平安银行、建设银行

电信行业:中国电信、中国移动、中国联通、上海电信、广东移动、重庆移动

IT与互联网行业:三星、盛大、腾讯、京东、阿里巴巴、广联达、神州数码、携程、去哪儿

交通运输:成都铁路、南方航空、海南航空、国航、东方航空、青岛地铁、上海地铁

能源与电力:中国石化、中国石油、华润电力、国家电网

政府与市政:上海燃气

房地产:万科、碧桂园、保利

在线内训咨询:微信营销、全网新媒体营销与社会化营销

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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