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《道德经》——中国人的智慧

课程编号:NX36898 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:彭程
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

     一、让大家理解真正的“道”、“德”

     二、让大家真正读懂《道德经》

     三、理解《道德经》深邃的思想和高深的智慧

     四、将古代先贤的智慧与现实生活结合起来,为人们答疑解惑,使家庭和睦、使工作顺心,使生活更加精彩

培训对象:

企事业单位、机关团体、学校、社会团体等等。

课程简介:

                              第一课

1、长期以来,人们对《道德经》、道教、道士的基本理解

2、人们对《道德经》的误解

a、对《道德经》内容的误解

   无为——无为而无不为,柔弱——柔弱胜刚强,不争——以其不争,故天下莫能与之争。

b、对道教的误解

   世界三大宗教:佛教——释迦牟尼,基督教——耶稣,伊斯兰教——安拉

   道教——多神

c、对庄子的误解

   庄子借粟、庄子不仕、鼓盆而歌,庄子真无为,老子以无为求有为

3、老子与《道德经》

4、《道德经》的版本及注解

5、《道德经》对中国及世界的巨大影响

                       第二课

1、“上善若水”的现代意义

2、“有无相生”,看问题要客观、全面,忌以貌取人、以表论事。

文王——《周易》  孔子——《春秋》  司马迁——《史记》

刘备种菜

王莽篡汉

3、“宠辱不惊”

商鞅、李斯、晁错——先宠而后辱,正确看待荣辱,避免真正的受辱

4、水至清则无鱼,人至察则无友——“弊不新成”

      张国荣之死的深层意义

      华为只有成长,没有成功。——任正非

5、用人之长,必容人之短,人无完人

   “管鲍之交”中的《道德经》

     生我者父母,知我者鲍叔牙。——管仲

                      第三课

1、英语“want”的意义,因为“缺失”,所以“想要”

      失去了才感到珍贵

    “国乱臣忠”,乱世显忠臣

2“许攸之死”——自取其祸

  “余食赘行”,“自见、自是、自伐、自矜”是令人讨厌的东西

  “辕门射戟”——自伐者无功

3、以静制动,以不变应万变

   “重为轻根,静为躁君”,稳重、沉静的人值得信赖;轻浮、狂躁的人不值得信任

4、《易经》与《道德经》

太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦

“道生一,一生二,二生三,三生万物。”

5、正确看待“损、益”,好坏可以相互转化

         第四课

1、诸葛亮“空城计”——司马懿释孔明为保自身,学会分析事情的深层次原因

    “名与身孰亲”——《道德经》第四十四章

     和珅之死——“知足不辱,知止不殆”,做人不可贪欲过强

2、塞翁失马,焉知非福

     祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。学会转祸为福

   “列子拒粟”——拒福而免祸

     物极必反,做人不可个性过头。这也是许多有才之人为何得不到重用得原因

3、扁鹊三兄弟

   “上工治未病”——孙思邈,将不利的问题消灭在萌芽状态

4、“慎终如始”,才能避免垂成之败

      扁鹊见蔡桓公,发现问题要及时,处理问题要得当,将损失降到最低

      闯王之败,做人做事要善始善终,避免前功尽弃

讲师介绍:

彭程简介

彭程,男,生于1971年,河南郑州人,知名国学讲师,道学研究学者。

中国讲师网认证讲师。从事企业人事管理、营销管理工作多年。致力于国学研究二十多年,努力将国学中的精华和智慧与现代企业管理、现实生活结合起来。使人生更精彩,使企业更活力。多次给一些大中型单位培训,担任多家单位及多位高层领导的专业咨询师。帮企事业单位解决困难,突破瓶颈。

二十多年工作经验,十多年管理及培训经验。

对《易经》、《论语》、特别对《道德经》有独到得理解与讲解。自称中国讲道第一人。

善于将国学中得智慧与当前社会及企业中得问题有机结合,让听众在领略中华文化博大精深得同时,学习处世及经营管理之道。

在多年的管理及培训生涯中,已为近三万名社会人士、政府机关及职业经理人提供了授课服务。担任多家咨询师,为人们讲经传道,解惑破难。

善于发现企事业单位问题所在及提供解决之道。

(中外一些管理大师的管理理论,在《易经》、《道德经》中都能够找到出处。)

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