一、现代职业人经营观念盘点

1、观念归零管理

2、观念转换技巧

3、现代信息中庸

4、搜集与整合的信息管理

5、塑造核心价值融合体系

二、性格与企业风格的兼容

1、自我气质测定

2、性格与情绪管理

3、自我沟通与自我掌控

4、企业意志的遵循

5、价值观的自我调节

三、有形与无形模式

1、规划意识

2、中、西模式“法理情管理、

3、体制与成长

4、无形管理的表现

5、有形、无形的兼容

四、适应企业变革的流程与逻辑

1、企业创新力与中坚关联

2、如何有效地变革

3、职业中层的角色定位与转换

4、关键点的确立

5、变革的步骤与效益

五、职业人形象与礼仪管理

1、现代人形象管理

2、职业形象与效益

3、形象与环境管理

4、现代礼仪与结果

5、职业人的现代礼仪表述

六、职业人的目标计划

1、职业人的目标计划

2、短中长期目标管理

3、职业规划管理

4、绩效管理

5、结果管理

七．有效沟通和辅导

2、沟通有效表述形式和选择

3、沟通在管理中的选择

4、有效沟通把控原则

5、辅导的基本条件

6、辅导与激励制度

八、职业人的自我管理

1、职业原则管理

2、职业化信仰

3、职业素质与修养

4、职业操守的八大原则

5、职业化的品牌管理

NLP执行师,北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师，APT会员，MBTI资格导师。曾先后服务于深圳市比亚迪公司、泰康人寿保险公司等企业。

擅长领域：

　　人力资源 潜能激励

教育背景：

　　毕业于中国科技大学，北京大学心理学硕士。

工作经历：

　　　NLP执行师,北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师，APT会员，MBTI资格导师。

　　曾先后服务于深圳市比亚迪公司、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、地区营销服务经理、专职培训讲师等工作，在个人成长、心理学应用和人际关系管理等方面有深刻的研究和见解，有丰富的实际工作和培训员工经验。

主讲课程：

　　最受学员欢迎的培训课程主要有：

　　a) 卓越经理人的自我修炼

　　b) 管理者的关键任务

　　c) 创造完美客户体验

　　d) TTT系列课程

服务客户：

　　培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、长城计算机、腾讯科技、海王集团、珠江物流、盐田港、比亚迪实业、泰康人寿保险等客户。