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讲师训练之一:企业内部讲师的教材开发与讲授式授课技能训练

课程编号:NX35730 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:郝志强
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、了解成人学习的心态,树立以学员为中心的观念。学会克服紧张的方法。练习并掌握在授课中,讲师把表情、动作和课程内容配合起来的技巧。

2、学习从学员出发,从公司出发,有条理地设计课程的五个步骤。并细化到单页设计,教学辅助资料设计,要点如何展开、案例如何形象生动等方面。

3、学习板书的技巧,熟练掌握板书的格式和写法,让学员尽量养成不依赖电脑,用板书也能授课的习惯。

4、学习并练习课程开始前的“暖场”技巧,课程引入技巧,课程结尾技巧。

培训对象:

中高层管理者、内部讲师授课

课程简介:

1、关注学员、克服紧张

成人学习的特点;

以学员为中心的教学方法;

克服紧张的四个方法;

练习:克服紧张的方法;

2、身体语言、自然大方

讲师的表情与动作;

讲师的语言与思维;

讲授式讲师:表演者+讲述者;

练习:讲师的动作、语言;

3、教材编写、五个步骤

发掘需求设计课程;

从学员出发:问题在哪里?

课程设计的要点:总分总;

单页设计的要点;

练习:设计授课教材;

4、逻辑展开、七种方法

以主题来逻辑化;

七种逻辑方法;

练习:逻辑方法练习;

5、案例细节、动人有趣

描述细节的方法;

案例的四个结构;

练习:练习案例设计;

6、板书要点、回应学员

板书的七种常用格式;

板书的书写技巧;

练习:板书格式和写法;

7、开场结尾、引人入胜

开场注意的要点;

结尾的五个要点;

练习:结尾的练习;

讲师介绍:

教育背景

毕业于清华大学 电机系,电力系统与自动化专业

职业背景

(1)任职青岛海信电器公司:因热爱销售工作,毕业后,放弃电力系统工作机会,成为青岛海信电器(上市公司)山东泰安办事处业务员,负责山东莱芜地区市场。后因业绩突出,成为北京分公司总经理,完成了从管理自己,到管理别人的转变。后被提升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对如何做好渠道和终端管理、如何平衡不同区域市场、总部与分公司如何协调,有深刻体会。

(2)到深圳后,任职深圳王志纲工作室策划师,参与过多项策划项目,接触过不同行业的众多老板,对“中国特色”的营销和管理,有深刻理解。

(3)任职深圳天音通信公司:曾任深圳天音通信公司(手机分销航母,上市公司)策划经理、渠道经理、分公司负责人、高级培训讲师职务。熟悉大分销企业的营销管理,对渠道管理颇有研究。撰写了大量渠道管理类文章,提出了《掌控渠道的五种手段》、《“锁定”营销》、《对经销商的“精神折磨”》等营销观念,在营销界有一定影响。在深圳天音工作后期,从事内部培训讲师工作,总结了自己多年的营销和管理经验,也培养了大量手机销售人才。

(4)任职深圳竞越顾问公司:又曾任深圳竞越顾问公司专职培训讲师,接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练,擅长引导式授课方式,把精彩的课程内容与高超的授课技巧,完美地结合起来,授课中不单纯是“教导”学员,而是带动学员参与到培训中来,让学员真正“学会”。

担任中山大学MBA班、总裁班,授课讲师;

担任清华大学深圳研究生院,授课讲师;

担任清华大学北京营销总裁班,授课讲师。

典型客户

广东电信(全省巡回)、陕西电信、湖北电信、石家庄网通、福州网通、杭州网通、 福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、内蒙古联通、杭州联通

天津联通、深圳邮政

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