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课程主题：

一、共同目标

什么才是团队作战的方向？什么才是产生高绩效团队的要因？

在现实中，团队绩效不高，是因为难度较大，还是觉得成功离

我们较远？是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？

二、主动

冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而

不是观望，需要积极主动而不是消极等待，需要全情投入而不是

患得患失。

三、100%负责任(主人翁意识）

我是否是一个负责任的人？我对个人、团队做出了什么？我为此

承担了什么责任？团队中若有人不100%负责任，团队就会……

对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味

着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？

深刻理解领导肩负的责任与压力！

四、合作

各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？

专注于自身的提高，还是关注团队的完善？

靠自己的全力打拼，还是创造团队的共同成功？

五、有效沟通

问题在哪里？为什么出现这样的错误？我们的效率为什么低下？

您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通，

可以扫除执行障碍，降低执行成本。怎样我们可以做得更好。

六、信任

团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，

仅仅是几件任务，还是成员的生命？信任仅是对成员的精神鼓

励，还是自身要穿越的重重考验？

七、感恩

欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的

心理契约。独特的课程设计，独特的情景体验，独特的心灵洗礼。

八、共赢

什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？

共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢

在市场、社会中：是双赢（输）、单赢（输）共赢是……

九、创新

在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？是墨守成规

依然重复昨天的故事，还是不断的创新突破才能飞速发展呢？

十、激情与活力

智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激

情与活力？如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心

态去面对工作，去充分发挥自己的聪明才智呢？

主要背景

河北师范大学客座讲师；

助力营销企业管理公司培训师；

NLP管理效能专业学院授证培训导师；

培训导师/企业教练；

企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师；

工作经历

曾任职于集团人事经理；

爱慕集团心理咨询顾问；

中国太平洋保险公司培训总监；

某国营企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师；

文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事；

授课风格

以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，让学员轻松学习，培训内容实效、实用，直接解决学员在工作中遇到的问题。

课程介绍

主推课程：

《阳光心态》《情绪压力管理》《管理者情商影响力》《管理心理学》

《企业幸福课：积极心理学》《从《了凡四训》看管理者成功之道》

延伸课程：

《快乐工作：员工心理辅导技巧》《快乐工作：有效沟通技巧》

《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《员工归属感与凝聚力》

部分服务客户

中国移动集团、上海大众、上海电气集团、中铁集团、乐凯集团、大唐电力、航

天科工集团、慧聪集团、北京福田汽车集团、山东电力公司、贵州电力公司、盘

南电厂、康佳电子集团、天津滨海投资集团、天津烟草公司、河南高义钢铁公司、

郑州亚圣集团、爱慕集团、立邦漆公司、北京平谷中医院、北京凤仪轩连锁公司、

山东日资昭和集团、玛雅房产公司、河北通达集团、居然丽家、阳光天地房地产

公司、达龙科技公司、雅芝林连锁机构、石家庄心理咨询中心、北京黄埔大学、

河北师范大学、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、新天地百货公司、河北热力集

团、众合百汇科技有限公司、兴港环保集团、中国化妆品商报、广东建行、农

业银行、中国电信、富士康科技、南方电网、人民大学、河北电力集团、河北

建投集团、北京太平洋保险、河北省人力中小企业局、邯郸农信、大洋百货、爱

普生公司、兴港环保集团、永和豆浆石家庄分店等。