【课程视角】

大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势

大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型！

破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄

对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市！要么死亡！

创新商业模式：变革商业模式不是口号，已经逼到了死角！

【课程特色】

以解决融资与发展的实际问题为宗旨

【六大收获】

★ 洞悉中国经济未来发展的深刻变化

★ 重新认识资本市场的巨大作用

★ 快速掌握企业融资发展的新方法

★ 引发对接资本市场的强烈欲望

★ 直接把资本力量转化快速发展内生动力

★ 解决当前企业转型的根本思路和出路

董事长、总裁、公司董事、高管、财务总监、董秘

【课程提纲】

主题

授课要点

第一部分

对接资本市场是企业的正确选择

1、企业扩张经营，钱从哪里来？

——3个融资渠道与28种融资方式，案例

——股权融资成功案例：侨兴电话，完美时空

2、资本市场和企业的关系是什么？

——资本、货币、资本市场与资本运作

——中国企业的4大融资平台

——案例：一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事

3、融资上市的12大超值收获是什么？

第二部分

股权融资的本质、方法、流程及问题

4、股权融资到底是怎么回事？

——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款

5、怎样和风险投资公司打交道？

——VC江湖八大潜规则

6、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码？

——PBEM资本竞争力模型

7、企业不想融资上市的11条理由是什么？

第三部分

企业经营的阶梯与魔方

8、 三种经营模式的巨大差别是什么？

9、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系？

——案例：复星的“绝对龙头”锻造经

——案例：奇虎360，最牛的团队-携程团队

——案例：蒙牛市场导向的目标管理体系

10、产业战略与资本运作关系是什么？

——经典案例：恒大奇迹；蒙牛波折；盈科借力

第四部分

创业者-企业家-资本家-产业资本家

11、企业家急需观念更新的重点是什么？

12、对接资本，企业家有哪三种心态？

13、未来控制企业发展的三种力量是什么？

——案例：框架传媒书写传奇

——案例：复星集团的三位老师

顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人

股权融资专家、管理专家、营销战略专家

清华大学、浙江大学、上海交通大学、日本琦玉大学、庆应大学特聘教授、EMBA教授

中国总裁俱乐部首席资本顾问

【职业经历】

郭彧老师曾在山东省地级市政府主管经济工作；在中石化、中石油担任高管，负责山东分公司的运营工作；在日本泰山株式会社担任副总；在美国杜纳·莫端斯集团中国高级顾问。具有二十多年跨国公司管理、资本运作实战经验，被誉为最具影响力和感召力的管理及资本运作专家；在战略管理体系管理、营销管理、营销策划及资本运营方面有丰富的工作经验，先后培养和带出了一大批成功职业经理人和创业老板，创造了财富倍增效应。

【擅长课程】

—公开课：

·《资本制胜》

·《对接资本的超凡智慧》

·《民企高速成长创新模式》

·《资本运作与投融资战略》

·《商模创新与资本革命》

·《企业并购与公司价值评估》

·《私募股权投资现状及机会分析》

·《中小企业融资创新模式与超常发展》

·《企业股权融资与上市的13个关键问题》

·《中小企业融资上市与资本运作实务与策略》

·《私募股权基金与合伙人文化》

·《地产企业资本运作与购并重组》

—内训课：

·《企业机构治理与战略分析》

·《私募股权的投资、管理与退出》

·《上市公司高管修炼法则》

·《中小企业融资上市运作及策略》

·《私募股权投资与资本运营》

·《企业战略管理》

·《企业的发展与融资》

·《企业购并战略》

—咨询服务项目：

· 指导被投企业起草《企业商业计划书》

· 协助企业配合投行进行尽职调查

· 引进风险投资自购及其它中介机构，并提供协调服务

· 协助企业与机构进行商务谈判

· 调整股权结构

· 核心管理层股权激励方案的设计

· 提供改制与重组的专业指导意见

【授课风格】

郭彧老师通过对专业的反复咀嚼和深刻理解，转变为极通俗易懂的语言传达给学员；通过案例分析的恰当运用，升华学员对知识和经验的透悟；通过对核心内涵的提炼，让学员在纷纭繁杂的知识体系和实践经验中抽出主干，以达到融会贯通的境界；通过对实操性技巧的归纳整合，让学员马上能够学以致用，改变局面、达成目标。

郭彧老师实战经验丰富，高水准的现场点评使课程现场高潮迭起。学员的深度互动、精彩的案例剖析、深入浅出的授课技巧、清晰的课程梳理和恰当的幽默表达，尤其受到学员的广泛好评。

【擅长领域】

股权融资、资本运营、改制重组、企业购并、企业对接资本市场、中小企业商业模式再造与对接资本、企业管理体系建设与规范运营、企业战略管理与资本运营。

【服务客户】

联想、海尔、海信、中国建行、中国工商银行、特大型军工企业、国家电网、松下中国公司、佳能中国公司、雅虎中国、特利尔集团、国环集团、中纺集团、中国煤炭集团公司、上海佳豪、宇顺电子、中恒电气、彩虹化工、三诺电子、株洲千金药业、日照港、中国全聚德、深圳赛为、深圳万讯、山西兰花科技、山西国阳新能、紫江企业、威尔泰、联化科技等三百多家各类企业。