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卓越团队工作坊

课程编号:NX2676 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:孙永强
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1. 提升团队的创造力、增强团队凝聚力。

2. 建立团队共识和整体纪律,提升全员斗志。

3. 建立信心,强化胆识,肯定自我,进而超越自我。

4. 激发整体积极主动的行动力及精神士气。

5. 提升个人及公司团队之互补及发挥组织效能。

6. 消除负面能量,开创公司与个人双赢的局面。

7. 化除部门间隔阂,增进各部门良好沟通能力,并达到互助、互动之协调力。

培训对象:

课程简介:

信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。信任与协作感受信任魅力,建构团队信任。统一协作步调,培养协作精神,增强团队合作能力。

卓越团队之——承诺和责任篇

1、承诺训练——建立员工信守承诺的态度,学会不再找借口和理由逃避事实。

2、责任训练——让学员感受自己对企业、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者,改变归罪于外思维。培养员工换位思考、建立共赢心态。

卓越团队之——感恩和忠诚企业篇

1、相 互 支持——体会人与人之间的相互支持与帮助,看到良好关系的力量。

2、建立归属感——增强企业文化氛围,统一团队价值观,建立团队归属感。

3、感 恩——培养并激发团队成员的感恩心态、感恩企业给我们的机会、感恩领导、同事、对我们的关心与支持,以积极和快乐的心态面对工作和生活,形成互助友爱的团队氛围。

卓越团队之——团队目标篇

1、团队历练——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成!

2、十大法则——激发个人和团队潜能,所向披靡,打造卓越团队的十大法则!

3、团队目标——携手共创未来以团队愿景和目标为导向,将个体目标与团队目标相融合,再次强化团队深度凝聚力,形成组织绩效的助力器。激发团队实现未来愿景,保持团队活力和热情。

讲师介绍:

资料整理中......

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