一、素质及素质“冰山模型”

1、个人为什么成功或失败？

2、素质的概念

3、素质的“冰山模型”

优秀职业经理人的必备知识

管理的概念

管理的基本过程

不同层次管理职能分布

价值观

心智模式

优秀经理人的管理原则

优秀职业经理人的个性动机

二、职业经理人的知识和技能修炼

--什么是优秀的职业经理人？

1、华为管理者的任职资格体系

华为如何培养职业经理人

华为如何提拔人才

华为的培训

华为的管理机制

华为的任职资格管理

华为的企业文化

2、华为三、四、五级管理者的必备知识

3、职业经理人的基本技能训练

三、职业经理人的自我意识修炼

1、价值观及管理原则

2、职业经理人的价值观

3、职业心态修炼

4、职业精神修炼

四、职业经理人的动机和个性修炼

1、职业经理人的动机曲线

2、动机修炼

3、个性类型及管理风格训练

4、情商（EQ）及修炼

五、职业经理人的职业生涯规划

1、职业发展的管理通道和专业通道

2、管理者的职业发展计划

六、职业化培训

1、管理干部的培养机制

2、管理培训体系建设

3、职业化培训的发展方向

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

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