·第一单元 学习型组织综述

小组讨论

学习型组织理论的综合应用

学习型组织理论的在企业中的应用

学习型组织的定义

☆ 知识

☆ 创新

☆ 分享

☆ 行动

判断是否是学习型组织的标准

危及组织寿命的七项学习智障

·第二单元 Peter M. Senge的五项修炼

自我超越 / Personal Mastery

☆ 创造性张力的来源

☆ 消除情绪张力的5种策略 / PRIDE Principles

改善心智模式 / Improving Mental Models

☆ 小游戏

☆ Chris Argyris的“推论阶梯”

建立共同愿景 / Building Shared Vision

☆ 建立共同愿景的5种实施策略

团队学习 / Team Learning

☆ 整体搭配（Alignment）的奥妙

☆ 深度汇谈和讨论 / Dialog & discussion

☆ 融合深度汇谈和讨论的团队学习六步法

系统思考 / Systems Thinking

☆ 案例分析

☆ 系统思考模型

☆ 注满一杯水的系统思考图

·第三单元 五项修炼的相互关系

五项修炼的联系

五项修炼的相互作用

·电梯测验

美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；

　　1.上海海运学院外语系硕士毕业

　　2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家

　　3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师

　　4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书

　　5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书

擅长领域：

　　多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。

服务客户：

　　医药业：葛兰素史克、阿斯利康、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙公司纺织业：猫人国际、博士蛙、依拓纺织公司钢铁业：克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊公司汽车业：上海奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团房产业：万科房地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理有限公司IT业：诺基亚、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子公司、网通南京分公司、中芯国际有限公司制造业：上海电气集团、江南造船集团、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器公司食品业：青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团公司金融业：美国花旗银行、中国农业银行、中国人寿上海分公司、银联商务、申银万国证券公司日化业：白猫集团、香奈尔、羽西化妆品公司物流业：上海利丰物流有限公司、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输有限公司娱乐业：江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限公司石化业：赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部零售业：新世界百货、易初莲花、上海商城联华超市、永乐家用电器、上海剪刀石头布家具实业有限公司事业单位：上海现代建筑设计集团、上海市社会保障管理中心、上海化工研究院、上海医疗器械研究所、上海船舶运输科学研究所