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 《绝对执行力》

课程编号：NX10107 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何将企业计划快速付诸行动，如何提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚决执行，打造一支高效战队，在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。

培训对象：

企业全员

课程简介：

【为什么学习本课程】：

【通过本课程您将学习到】：

1. 执行力的本质与内涵

2. 提高执行力的有效途径

3. 企业执行力系统建设的方法

4. 打造高效执行力文化

【课程提纲】：

 个人执行力的剖析与培养

1. 目标对执行力的影响

2. 能力对执行力的影响

3. 意愿对执行力的影响

 构建绝对执行力管控体系

1. 明确的岗位职责体系是执行力的基础

2. 清晰的业务流程系统是执行力的前提

3. 严格的表单管理制度是执行力的关键

4. 系统的计划管理体系是执行力的核心

5. 必要的例会管理体系是执行力的保障

 执行力文化的内涵与渗透

1. 影响执行力的5大因素

2. 企业执行力文化的10项要求

3. 执行力文化的建立与完善

讲师介绍：

实战派培训师，Think & Practice培训体系高级培训师，慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师；西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人；陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师，，陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师；陕西师范大学网络学院特聘高级培训师，北京左逢源投资公司管理顾问，北京（西安）时代光华教育发展有限公司高级培训师，历任北京（西安）时代光华教育发展有限公司项目经理；陕西名远科技公司管理咨询顾问；西安峰光无限装饰公司特约咨询师；辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问。

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