【成功的职业心态】

第一部分 让行动指引人生

一、目标引导行动

1 人生目标的重要性

2 如何设定人生目标

3 目标和计划的关系

4 定计划的重点

5 实现计划的步骤

6 平衡思考力和行动力

二、让行动变得快乐

1 为什么行动比怎么行动更重要

2 建立行动和快乐的链接

3 凡事要主动出击

4 开发你的潜意识

5 改掉拖延的习惯

第二部分 提高自己的价值

一、树立终生学习的意识

1 成长的快乐

2 最好的投资

3 打造学习型组织

4 养成终生学习的习惯

二、如何提高自己的价值

1 变“应该做”为“喜欢做”

2 做最有价值的事情

3 具备不可替代的专长

4 做累积性效应的工作

5 如何成为有价值的人

第三部分 把工作变成乐趣

1 个人成就取决因素

2 乐在工作的好处

3 活在现在，享受过程

4 如何面对问题

5 找到工作中的使命

第四部分 构建和谐的团队

1 团队的神奇力量

2 为一个团队而付出

3 创造价值是集体的协作活动

4 作团队受欢迎的人

5 为别人的成就而高兴

北大商学网认证培训师

北大光华案例研究中心认证高级管理案例培训师

中国人力资源沙龙高级培训顾问

中国人民大学在职研究生河南教学中心主任

大易传承企业管理咨询公司高级培训咨询师

【管理实践】

曾在国内大型企业港湾网络，联想集团，思达高科任职，历任行业大客户经理，高级项目经理等职。后在中原地区人才服务和培训机构：天基人才网，凯若管理培训中心，博睿杰教育咨询机构从事企业管理的咨询和培训工作，关注于企业运营模式，人力资源规划，中基层高绩效员工的职业能力开发。组建并运作中原地区规模最大，最具影响力的职业经理人俱乐部。

现为大易传承企业管理咨询公司高级培训咨询师，中国人力资源沙龙河南区负责人。负责人大人力资源研究生河南班的招生和教学组织工作，同时关注企业的内训和咨询项目。规划河南人力资源沙龙的组织建设和发展。历时8年，组织课程和交流活动60余次，参加人员数千人。

【研究方向】

从企业实战出发，运用案例教学、研讨互动模式，将人格心理学、经典管理学、中国传统文化相结合，研究企业整体管理，中高层管理技能及员工职业素养提升的理论模型与实践问题，开发完善一下课程：

1、《九型人格实战应用》

2、《职场精神与人生规划》

3、《优势谈判心理与谋略运用》

4、《管理者自我修炼》

5、《销售精英绝对成交训练》

6、《商务礼仪与金牌服务技巧》

7、《目标管理与时间管理》

8、《中高层管理者的十项修炼》

【服务过的企业】

电力实业集团

大山外语

河南富通信息

淇乐多冰品

索凌电器

华美彩印

思念食品

华丽灯饰

河南信诚建筑

瑞光印务

三全食品

康信保险

北方科技

辅仁药业

正商置业

迈德盛医药

联美利华生物治药

中裕燃气集团……