培训专题分类
1、方案卖点：
本方案适用于企业的内训师（内部兼职讲师）。以培养具有稳定、优质并有适当创意的高素质企业内训师为目标，我们设定了企业内训师待培养的几大技能，包括：业务类课程研发能力、素质类课程二次开发能力、课程讲授能力、课程评估能力等。应对这些能力要求，我们分层分级的通过“选拔—培养—实践—辅导—修正”几大阶段进行内训师的培养。
2“摇篮工程”简介
“摇篮工程”是依据企业人才选拔和培养的素质模型，针对企业内训师现实存在的问题以及内训师的培养轨迹；而设计的系统、全面的内训师培养计划。按照“前期－内训师选拔”、“中期－内训师基础技能提升”，再到“后期－业务课程授课辅导”等三个模块，有步骤有计划的根据企业员工培训需求展开。通过“选拔—培养—实践—辅导—修正”这五大环节分层分级的完成企业对于内训师的培养，使其迅速成为企业的业务传授者、文化传递者、精神传承者！
《摇篮工程之---内训师选拔》
《摇篮工程之---内训师授课技巧培训》
《摇篮工程之---内训师课程开发培训》
《摇篮工程之---内训师课程高级培训》
《摇篮工程之----培训体系规划与年度培训计划制定》
《摇篮工程之----演讲与表达技巧》
《摇篮工程之一——新进员工培训技巧》
《摇篮工程之二——客户服务培训技巧》
《摇篮工程之三——销售技巧培训技巧》
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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