设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性
劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下
《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险
非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位
二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作
招聘中HR与部门经理的职责分工与配合、岗位说明书的撰写与面试风险控制、不签订劳动合同的违法成本与风险、有没有可以不签劳动合同的员工、怎么与员工签订劳动合同、碰上不愿意签订劳动合同的员工怎么办、劳动合同的空白条款该怎么填写（合同期限、工作内容、薪资等）
三、劳动合同变更、履行与非人力资源部门经理的工作：如何对下属进行岗位调薪和薪资调整、工作时间、休息、休假的依法界定、加班、加班工资的认定及风险管理、对违纪的员工能“依法”进行罚款、扣款等经济处罚吗、如何正确处理违纪员工、如何用薪酬、福利等激励下属、参与制定、了解并运用公司现行规章制度、孕期、产期、哺乳期、经期女员工的管理
四、劳动合同解除、终止与非人力资源部门经理的工作：怎么留住核心员工、怎么有效实行末位淘汰制、怎么辞退试用期不合格的员工、怎么辞退吊儿郎当、不遵纪守法的员工、怎么辞退工作能力不佳、绩效表现不好的员工、怎么处理员工的辞职、违约责任与工作交接、劳动合同到期怎么续签、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
离职面谈的意义与技巧
五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作
现行的劳动争议处理程序与机制
劳动争议处理中部门经理的作用与工作
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家，长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问。
擅长领域：
人力资源
教育背景：
法学硕士
工作经历：
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问。
服务客户：
曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团等。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号