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企业管理的宪法—薪酬与奖惩制度

课程编号：NX9217 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：专家团

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

目标学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界

培训对象：

总裁、人力资源经理、各部门经理、各级主管

课程简介：

一、薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义

二、经济性报酬与非经济性报酬

三、薪酬制度

a)薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用

b)薪酬的构成

c)薪酬管理的原则

d)薪酬体系

e)薪酬水平

f)薪酬结构

g)什么样的薪酬制度才合理？

h)如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性

四、奖惩制度

a)奖励的激励作用

b)奖励的消极作用

c)如何奖励？

d)奖励什么？

e)如何才能达到奖励的目的

f)惩罚的正面与负面效应

g)该不该惩罚？

h)什么时候惩罚？

i)如何惩罚？

j)把握奖励与惩罚度量

五、严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业

讲师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

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