第一部分：经营管理者应阅读的财务报表种类　　　通过对会计报表的文字和数字部分的详细介绍，帮助经营管理者与财会人员深入进行沟通，通过提高财务报表分析能力，及时发现问题，从而防范法律风险。

　　第二部分：重点讲授资产负债表、利润表、现金流量表、成本报表的分析，使经营管理者进一步了解企业的财务风险和经营风险。

北京某公司高级讲师，北京大学客座教授，世界人事协会联合会会员、我国第一批注册人力资源管理师、市场营销专家。

擅长领域：

　　人力资源 营销策略

　　擅长于切实帮助企业解决人力资源方面存在的问题，在人力资源管理方面有着其独到的见解。

工作经历：

　　现任：

　　北京某公司高级讲师，北京大学客座教授，世界人事协会联合会会员、我国第一批注册人力资源管理师、市场营销专家。

　　曾在欧洲及香港工作，回国后在大型外资企业、国营和民营企业从事人力资源及营销管理工作十余年，历任人力资源部经理、大区营销总监、人力资源总监、高级副总裁、总裁、高级培训师及咨询顾问等多职。

　　专业从事咨询和培训行业多年，曾经多次参与大型公司管理项目咨询，曾多次赴欧洲、美国、韩国、香港等地进行实地考察、调研与培训。

教育背景：

　　德国汉堡大学MBA

　　瑞士苏黎世大学人力资源管理硕士

主讲课程：

　　1、管理类：

　　《决战思维——打造理性高级经理人》

　　《赢在执行》

　　《企业文化》

　　《战略管理》

　　《经理人十项管理技能训练》

　　《细节管理》

　　《时间管理》

　　《高效沟通与团队建设》

　　《谈判技巧》

　　《建立学习型团队》

　　2、人力资源类

　　《个性化定制人力资源管理体系》

　　《岗位管理与绩效考核》

　　《薪酬体系的建立与实施》

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　《人力成本与企业薪资体系的设计与管理》

　　《人力资源成本与会计方法》

　　《员工自我管理与发展》

　　《员工职业生涯规划》

　　3、市场营销类

　　《销售技能管理》

　　《渠道销售管理》

　　《市场营销学》

　　《经销商管理》

　　《市场细分和目标市场确定》

　　《销售渠道与物流管理》

　　《市场调研及价格策略》

　　《市场广告管理》

服务客户：

　　三星电子、NEC、LG、神州数码、中兴通讯、TCL、统一集团、创维电子、博动科技、中国移动、华为、飞利浦（苏州）、宁波波导、中信国安、国通集团、重庆长安、海信集团、中石油、中石化、希望集团、中国铝业、清华同方、思科、牵手果汁、汇源、恩华药业、华北制药、广西玉柴、红塔集团、深圳海王、宏基、民生银行、兴业银行、香港长城电子、中国青春宝、新加坡瑞林电子等上百家大型企业和知名企业。