一、企业内训师职业导论

1、在职培训的现状与发展趋势

2、现代培训与传统教育的区别

3、现代企业内训的三个关键要素

4、现代企业员工的学习之道

5、企业内训师的角色认知

6、企业内训师的能力模型

二、企业内训师职业基础

1、彻底打碎“怯场”坚冰

2、内训师职业化“七大利剑”之一：手法

3、内训师职业化“七大利剑”之二：身法

4、内训师职业化“七大利剑”之三：步法

5、内训师职业化“七大利剑”之四：眼法

6、内训师职业化“七大利剑”之五：听法

7、内训师职业化“七大利剑”之六：说法

8、内训师职业化“七大利剑”之七：穿法

9、职业化内训课堂的禁忌

三、企业内训师专业表达

1、开场的原则及方法

2、收结的原则及方法

3、内训师的自我介绍及即席发表

4、课堂掌控原则及突发事件处理

5、互动培训的十大技能

6、内训师专业的提问与应答

7、内训师精彩的点评之道

8、企业内训的训练形式和方法的选择和运用

四、企业内训师专业组织

1、把握企业内训的时机

2、企业内训需求调查、整理及分析

3、企业内训培训计划的设计

4、企业内训培训效果评估

5、企业内训培训成果转化

6、企业内训场地的选择和布置

7、培训道具的选择及运用

五、企业内训师编导艺术

1、企业课程体系开发的3C法则

2、单一课程开发的原则

3、单一课程开发的流程

4、单一课程设计的标准与规范

5、单一课程设计的三大工具

6、企业内训素材的收集、整理及运用

7、幻灯片的制作

六、企业内训师自我修练

1、企业内训师成长“金三角”

2、杜绝企业内训师成长中的“四大癌症”

3、企业内训师的全面更新

4、企业内训师的最高追求

国际职业训练协会中国区专家团成员、高级培训师

　　香港冠能国际管理学院 高级讲师

　　《IPTA?TTT国际职业培训师标准教程》 授权认证教练

　　足迹成长机构 创始人

　　上海启能企业管理咨询有限公司 总经理

专长领域：

　　刘百功教练常年专研企业经营管理和职业训练，曾在多家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有较深研究。现有数十名企业管理人员长期接受刘百功教练的辅导训练。国际系统化管理知识+国内、外实际案例+互动效果是刘百功教练的课程最大特点。

主讲课程：

　　《企业内训师（TTT）训练》、《中层管理人员十项技能训练》、《人际关系训练》、《思维突破训练》、《团队协作及管理训练》、《时间及压力管理训练》、《客服人员素质训练》……

服务客户：

　　中国电信、中国移动、中国联通、中国网通……

　　珍奥集团、恩威集团、迪康集团、拉法基……

　　甲骨文、朗讯公司、BP公司……

　　招商证卷、民生银行、建设银行……

　　汇才人文机构、四川大学、电子科大EMBA、上海新知进修学院……

　　博瑞传媒、华西都市报、成都商报……

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　　中兴通讯、久益科技、成商集团、技通公司、上海宜加……