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企业成本管理

课程编号：NX9078 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：专家团

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

◇提高成本意识；拓展成本管理的视野。

◇系统地掌握企业成本管理理论、策略、措施与方法,提高管理技能。

◇以成本管理为抓手,推进精细化成本管理，实现降本增效的目标。

培训对象：

课程简介：

◇第一讲主题：“成本管理管什么”、“谁来管”、“怎么管” 。内容：成本及成本管理内涵、成本管理组织、成本管理基础、成本管理基础性工作。

◇ 第二讲主题：成本管理技能

内容：成本管理事前、事中及事后管理的三个阶段及成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本报告和成本考核。

◇第三讲主题：成本管理模式及在实践中运用。

内容：标准成本、目标成本、作业成本管理及战略成本模式。

◇第四至第九讲主题：企业经营各个环节成本控制策略、措施、方法。

内容产品设计成本、采购成本、营销成本、车间成本、人力资源成本及质量成本管理实务。

◇第十讲主题：成本管理的经验及启示。

内容：科技创新提升成本竞争力、供应链战略合作提升成本竞争力、产业集群聚集成本优势、美国、日本企业成本管理经验及启示。

讲师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

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