第一单元 跨国人力资源管理的影响因素

跨国人力资源管理的影响因素

☆ 影响跨国人力资源管理的经济因素

☆ 影响跨国人力资源管理的文化因素

△ 选美裁判管理游戏

△ Hofstede文化纬度(示例)

第二单元 国际化战略和国际招聘

公司的国际化战略

☆ 国际公司 / International

☆ 多国公司 / Multinational

☆ 全球公司 / Global

☆ 跨国公司 / Transnational

国际雇员的种类

☆ 母国公民 / Parent-Country National

☆ 东道国公民 / Host-Country National

☆ 第三国公民 / Third-Country National

国际化战略与招聘哲学的匹配

PCN的任务失败率

各国PCN任务失败的原因

甄选PCN的流程

甄选PCN的标准

跨国甄选方法

☆ 面试

☆ 测试

☆ 评价中心

第三单元 跨国培训与开发

全球经理的六大技能

四种基本跨国培训开发项目

☆ 语言培训

△ 世界的语言

△ 跨文化语言沟通的复杂性

△ 跨文化非语言沟通的复杂性

☆ 文化培训

△ Simcha Ronen & Oded Shenkar 的国家文化群理论 △ 国际任务的准备清单

☆ 评估、追踪职业发展

△ PCN的归国状况

△ 归国检查表 / Repatriation Checklist

☆ 管理个人和家庭生活

△ Black & Mendenhall的跨文化调整周期理论

跨国培训开发方法

☆ 知识

☆ 敏感度培训

☆ 临时任务/转岗

☆ 学徒培训

第四单元 跨国绩效薪酬管理

绩效评价方的偏见

☆ 母国评价

☆ 东道国评价

绩效评价标准的调整

绩效评价的3大指导原则

任务报告会 / Debriefing Interview

影响全球薪酬的因素

☆ 文化偏好

☆ 经济条件

☆ 个人偏好

☆ 社会约束

薪酬的战略匹配

典型的PCN薪酬计划组成

平衡表法 / Balance sheet approach

·电梯测验

美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；

　　1.上海海运学院外语系硕士毕业

　　2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家

　　3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师

　　4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书

　　5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书

擅长领域：

　　多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。

服务客户：

　　医药业：葛兰素史克、阿斯利康、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙公司纺织业：猫人国际、博士蛙、依拓纺织公司钢铁业：克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊公司汽车业：上海奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团房产业：万科房地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理有限公司IT业：诺基亚、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子公司、网通南京分公司、中芯国际有限公司制造业：上海电气集团、江南造船集团、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器公司食品业：青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团公司金融业：美国花旗银行、中国农业银行、中国人寿上海分公司、银联商务、申银万国证券公司日化业：白猫集团、香奈尔、羽西化妆品公司物流业：上海利丰物流有限公司、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输有限公司娱乐业：江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限公司石化业：赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部零售业：新世界百货、易初莲花、上海商城联华超市、永乐家用电器、上海剪刀石头布家具实业有限公司事业单位：上海现代建筑设计集团、上海市社会保障管理中心、上海化工研究院、上海医疗器械研究所、上海船舶运输科学研究所