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培训专题分类
要点一：“工作分工”的规则
1. 作为科学的管理理论发展
2. 工作分工模式
要点二：“以岗定人”和“以人定岗”
1. 工作分工的自然选择
2. “以岗定人”的科学依据
3. “以人定岗”的现实依据
4. 不同方式的“岗位”设定所导致的不同的权力模式
要点三：文字契约到心理契约
1. 作为文字契约的《岗位说明书》
2. 将文字契约转化为心理契约
工商管理硕士，2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物
资深人力资源专家，实战派管理顾问
特邀空军系统企业文化竞赛评委
特邀四川大学人力资源总监班高级讲师，上海交通大学EMBA班高级讲师、
中国人民大学EMBA班特邀嘉宾
英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师
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