第一节 投：投资理财的6大理念

一、树立投资理财意识

二、风险与报酬

三、机会成本

四、边际与弹性

五、现金为王

六、成本领先

第二节 预：做好预算的6个内容

一、完善预算管理制度等相关的基础工作

二、预算编制程序

三．预算编制的具体步骤

四．预算编制案例

五、预算执行

六、预算考核

第三节 控：实施财务成本控制的6大方法

一、量本利分析

二、功能成本管理模式

三、目标成本管理模式

四、作业成本管理模式

五、战略成本管理模式

六、管理信息化

第四节 懂：快速看懂财务报表的6大技巧

一、熟知资产负债表的内容

二、熟知损益表（利润表）的内容

三、熟知现金流量表的内容

四、财务报表分析（单项）

五、财务报表分析（综合）

六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘

第五节 避：规避财务风险涉及内部控制的6个内容

一、认识企业风险

二、人员控制

三、组织控制

四、财务控制

五、实物控制

六、风险防范的一般方法

第六节 盈：获取最大利润的6大财务工具

一、净现值

二、企业安全率

三、杠杆系数

四、弹性预算

五、经济附加值

六、杜邦分析

财务专家，职业培训师，资深培训师。获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

擅长领域：

　　财务管理

教育背景：

　　获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

工作经历：

　　

　　曾任：

　　★上海中大科技（集团）发展有限公司副总裁

　　★张家港浩波化学品有限公司常务副总经理

　　★上海某公司总经理

服务客户：

　　上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。