1、掌握节约时间的宝贵经验，学会实现确定目标；

2、运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径，快速且全面地做好你的准备工作。

3、选择最快速的方式来做工作；

4、在第一时间里正确处理每一项工作。

第一篇章：高效管理的快速思维

1、快速筛选面试的7个关键步骤

明确筛选面试的目标

准备好面试重要的资料

学会申请表分类

思考面试问题

安排面试环境

面试

决定时刻

其他形式的面试

思考：如何用一个晚上准备面试？

如何用一个小时准备面试？

2、快节奏下开展评估的7个阶段

明确评估的目的

针对员工的准备工作

针对团队领导者的准备

选择用于评估的房间

建议评估和设定议程

说什么与怎么说

建设性批评

思考：如何用一个小时准备评估？

3、应付难相处人员的6个技巧

明确自己与其相处的目的

基本的技巧

富于心计的行为类型

如何应付难相处的上司？

团队内部矛盾的处理原则

对付难相处的人的快速方法

思考：用5分钟搞定难相处的人？

4、新人培训的5个重要步骤

新人培训期望达到的目标

了解新人第一天上班之前的基本信息

正式上班第一天

不同的需要

后续步骤

思考：用一个小时准备应对新员工

用15分钟准备应对新员工

5、指导团队成员的四个关键步骤

从设定目标开始

学会设置情境

指导过程中的方法应用

回归指导的过程

思考：用一个小时概述高效指导工作

关于表扬的快速思维指南

第二篇章：高效领导的快速思维

6、快速准备和召开团队会议

召开会议的预期

会议议程的思考

调动其他有关人员

主持会议

人事管理

会议类型

思考：用10分钟准备团队会议

7、完成多重任务的方法

明确你的目标

确定项目的所有者

总体规划设计

完成工作

得到他人的支持

完成项目的优质表现

思考：用半天时间处理所有事务

用一个小时处理项目

如何提前制定计划？

8、迅速决策的7个关键步骤

认清你的目标和目的

先做一个决定

搜集事实信息

咨询

认清你的选择

决定的关键时刻

传达决定

思考：用一个晚上做出决定

用一个小时做出决定

如何开展建设性的批评

第三篇章：高效执行的快速思维

9、快速编制部门预算

明确编制预算的目标

预算的类型

收集信息

学会填空

更新预算

启示录

特殊的预算

思考：用一个晚上编制预算

用一个小时编制预算

10、准备和提交演说的7个关键步骤

准备的技巧

演说的结构

笔记与演讲稿

演讲的语言

演讲中的视觉效果

完成演讲

思考：用一个晚上准备演讲

用一个小时准备演讲

11、参加重要谈判的3个关键

谈判的目标

谈判的准备

谈判桌上

12、超负荷工作——快速清理积压的工作

腾出空闲时间

确定明确的目标

统筹安排你的任务

设定优先级

其他工作的选择处理

委托工作的技巧

推迟工作时间

快速完成工作

关于时间管理的快速思维

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人，高级人力资源管理师

清华大学，北京大学体验式课程特聘讲师

英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师

香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师

情境实践家课程创始人，“职业健康人”概念的倡导者

个人简介

王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务，王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师；清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师；多年的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向：

创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户

金融证券类客户：

招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行；

IT行业类客户：

A8音乐集团、步步高（视听）、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件；

电信服务业客户：

中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团；

制造业类客户：

华电集团、富士康科技、深基地、万润科技（深圳）股份有限公司、惠康医疗、方胜制品（深圳）有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司（日资）、思微创科技（香港）有限公司、美涂士集团、汇和（集团）、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业（深圳）有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装；

学术机构：

清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准（SGS）、英格兰驻广州领事馆；

其他客户：

招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比，人们原本素不相识，却因为游戏走到了一起。随着时间的推进，欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动，难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己，较平素里的交谈更易于彼此的深入了解，从而使团队成员密切联系在一起，有助于打造一种相互支持的团队关系，这种关系通常会持续到课程月结束后，甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理 齐颖