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员工职业化素能训练

课程编号:NX8655 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:黄宏山
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、学习职场规则,养育健康心灵

2、养成职业心态,开启成功大门

3、适应工作需要,掌握职业技能

培训对象:

课程简介:

开场白:职业化素能模型

第一讲 养育健康心灵

一、天地一指,吹万不同

1、人生的真相

2、东方三大原典哲人的发现

3、灰度生存曲线

二、灰度生存定律

1、相对率——世界是相对的

2、或然率——没有什么是必须的

3、求己率——一切源于自己

4、证果率——有效果才是关键

第二讲 六大职业化心态

一、积极心态

1、多元化成功——不要钻进成功的牛角尖

2、发现事实——概念是自欺欺人的迷雾

3、尊重困难——人生由一系列的困难与挑战组成

4、珍惜当下——多想想自己已经拥有的

5 、正确比量——人生永远“比上不足,比下有余”

6 、寻找方法——任何问题都至少有三种以上的解决方法

二、舍得心态

1、具见——胸怀是见识的体现

2、名利——名利是成功的羁绊

3、荣辱——宠辱若惊,贵大患若身

三、游戏心态

1、激情投入

2、心境平和

3、有容乃大

4、贪念寂灭

实践运用:成功始于游戏

四、创业心态

1、结果导向

2、忠诚为本

3、敬业为宗

4、节俭为体

5 、高效为用

实践运用:老板的心境

五、共赢心态

1、相互支撑之谓“人”

2、推己及人

3、勇于担当

4、学会分享

实践运用:龟兔赛跑的最佳结局

六、感恩心态

1、发现“美”

2、体味“美”

3、赞美“美”

实践运用:苏东坡的修为

第三讲 职场四大基础技能

一、目标管理

1、目标的三个层次

2、厘清目标的两大工具

3、预则立,不预则废

4、精准行为

5 、PDCA循环

实践运用:动物对人的成功

二、时间管理

1、管理时间从自律开始

2、四象限法则

3、差距产生于业余时间

实践运用:艾森豪威尔的时间分配法则

三、有效沟通

1、听话听音

2、影响倾听的四大要素

3、听到别人喜欢说

4、谁在影响你说

5 、动容貌——55%的信息通过动作传递

6 、出辞气——38%的信息通过声音传递

7 、大音希声——有一种表达叫“渊默”

四、情绪与压力管理

1、依他而起

2、情绪源于选择

3、改变认知模式

4、万古云霄一羽毛

实践运用:人际冲突是如何发生的

结束语:秀出自己

企业高级管理教练;

高级咨询师、管理学硕士;

曾任职三株集团部门总监;

德意集团市场总监;

讲师介绍:

数字电视《职业指南》频道 特聘讲师

中国讲师经济联盟 认证核心讲师

著作:

有《商业解读多来米》、《生存第三极》。

擅长课程:

《企业中高层共赢策略》

《中层经理深度沟通技巧》

《中层领导力十二项修炼》

《企业规范化管理-从人治到法治》

《熔炼卓越团队》

服务客户:

曾主持中石油、王府井、星泰神州等知名企业的战略咨询与培训体系咨询,已为三星电子、中石油、中石化、王府井百货、中国远东招投标公司、中国建筑设计院、东方地球物理勘探公司等知名企业的中高层经理提供近百场内训。讲授睿智幽默、简洁实用,学员满意度和接受度极高。

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