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品牌文化与文化营销——产品/服务如何获得灵魂

课程编号:NX8233 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:葛树荣
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1. 通过对品牌营销经典的案例分析,掌握文化与文化营销的操作方法

2. 在品牌核心价值定位下,开展不偏离核心概念的品牌宣传活动

培训对象:

营销总监、营销策划人员

课程简介:

一、 三个营销层次

1. 卖产品

2. 卖解决方案

3. 卖生活方式/文化

二、 文化营销模型

三、 文化营销的社会背景——消费主义

四、 品质与文化/品牌

五、 我国设计文化的缺失、文化认同

六、 经济——文化竞争与软实力

七、 日本、德国文化DNA与品质/品牌

八、 民族气质/素质与品质/品牌

九、 LOGO凝聚文化

十、 品牌营销先行者经典案例及借鉴

1. 宝洁,改变一代人发型审美乃至生活态度的品牌营销

2. 柯达,“改善人类影像生活”的品牌营销

3. “酷文化”再生劲王品牌

4. 哈雷摩托车与品牌精神图腾

5. Virgin/维珍的反传统个性

6. 耐克与阿迪达斯的体育精神

7. 硬石餐厅的音乐精神

8. 白沙的“飞翔文化”与“烟文化”

9. 海信品牌文化

10. 海尔的品牌营销经验

11. 青岛服务品牌集群

12. 今世缘的缘文化营销

十一、 理论模式

1. 管理学科采用的文化概念

2. 文化关联(cultural-bound)产品

3. 产品文化:

1) 汽车文化

2) 巧克力文化

3) 啤酒/白酒/葡萄酒文化

4) 网络文化

5) 住宅文化

4. 品牌层次模型

5. 品牌使命

6. 品牌形象传播策划模式

7. 品牌形象传播策划书格式

8. 品牌宣传策划构思通式

讲师介绍:

借鉴鲁迅国民性改造和德国跨文化阐释学范式,创设“企业文化与国民性优化”和“中国企业文化国际化”并广泛实践,致力于中国企业素质和国民素质优化提升。是介于学院与实战、海归与本土之间的国内知名企业文化专家。

擅长领域:

  企业文化 领导艺术;目前只专注于企业文化领域:中国企业文化国际化;执行文化;中/日/德/美-跨文化工作态度比较与员工素质提升;职业精神国际化;企业文化体系建设、文化手册编制;品牌文化与文化营销;中国传统文化与企业管理;海尔文化/服务/营销创新个案跟踪研究;海信企业文化追踪研究。

工作经历:

  1993年前任教于重庆大学建设管理与房地产学院,现为青岛大学国际商学院副教授,中国企业文化研究会纺织专业委员会顾问欧美同学会会员、青岛市高级专家协会企业发展研究中心成员、德国康斯坦茨工业技术大学跨文化课题高级访问学者。

  采用“跨文化”视角聚焦企业文化和品牌文化研究领域,形成新的见解,在川期间师从巴蜀民间名师研习佛道儒文化。

服务客户:

  先后为海尔集团、海信集团、青啤集团、贺利氏信越、莱钢集团、荣置地顾问(中国)有限公司、深圳华侨城、南方电网、天泰集团、中铁隧道局、邯郸钢铁、网通、荣昌地产等众多企业提供培训授课服务;

  高校EMBA/总裁班主讲企业文化类课程:浙江大学、西北大学、北京大学、清华大学、中山大学。

  协助海信集团、莱钢永锋钢厂、郑煤东风电厂、山东国贸集团、天泰集团等企业提炼企业文化体系并编制文化手册。

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