第一天课程主题：犹太大亨的基本法

（一）、是谁控制了美国？

（二）、2+2=？　　

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析5、把资产摆对位置；6、把人用对位置；

（三）、利益捆绑法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（四）、借力经营法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（五）、瞎子点灯法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（六）、掌握资本的运动规律

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　4、财务分析

（七）、犹太人市场基本面的认识

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（八）、犹太人市场技术面的认识

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

第二天课程主题：战胜市场的真理法则

（一）、自知

能力大小与胜负无关；越容易越成功。

（二）、收购

价格好不如公司好；神秘感不如安全感。

（三）、估值

越简单越正确；越保守越可靠；越赚钱越值钱。

（四）、市场

认识自己愚蠢才能利用市场的愚蠢。

（五）、买价

设定投资安全边际就是“买保险”。

（六）、组合

集中投资就是计划生育。

（七）、龟兔赛跑

长期内复利能够战胜一切。

（八）、案例

伯克希尔-哈撒韦；

可口可乐；

吉列；

政府雇员保险；

张从忠，管理实践派专家，畅销书《犹商》、《巴菲特的午餐会》作者。现任牛津商业评论专栏作家，跨国公司全球业务增长顾问、跨国公司地区中高层训练导师。主要学术贡献：将犹太商业思想、毛泽东思想、彼得-德鲁克思想融合起来，形成具有中国本土特色的管理模式-----“红色管理法则”。

教育背景：

　　2004/09--至今： 南京大学 市场营销方向 博士

　　1988/09--1991/07： 复旦大学 国际经济法 硕士

　　1984/09--1988/07： 复旦大学 经济学 本科

工作经历：

　　1991/09--1992/03： 安徽省对外经济律师事务所见习律师

　　1992/03--1999/08： 深圳三九集团发展战略指导委员会高级助理、三九电脑技术公司总经理、三九化工集团（二级集团）董事长兼总经理。

　　1999/09--2004/07： 复旦大学法学院任教。

　　2004/01--至今： 南京澳尼尔森总经理 西班牙ROKA-NPO总干事 （苏宁电器、高露洁、雨润、中大国际、沙钢集团管理顾问）

擅长领域：

　　销售技巧,谈判技巧,营销策划,中层管理,营销管理,品质管理,人力资源管理

主讲课程：

　　市场营销

　　业务流程

　　CRM

　　销售持续增长五步法

　　运用潜量分析法进行渠道创新

　　以80:20法则指导企业从成功走向辉煌”

　　授课经历

　　张从忠博士，南京澳尼尔森咨询公司首席专家，西班牙ROKA-NPO中国总干事，有长达14年的企业管理和市场运作经验。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带，中小企业发展研究中心学术骨干。2003年发表《董事长手册》成就企业家在规范中成长的梦想，因此张老师结交了很多企业朋友。张老师的咨询团队主要是由市场营销专家、人力资源专家、业务流程专家、CRM专家组成，2005年张老师给企业量身定做的课程是：“销售持续增长五步法”；“运用潜量分析法进行渠道创新”；“以80：20法则