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解决什么是品牌？品牌的基本诉求是什么（品牌的基本特点和要素）
2）品牌是如何打造的？
3）企业文化对品牌的影响？
4）公司组织管理结构对品牌的影响？
5）公司领导人及管理团队对品牌的影响？
6）品牌和销售额、销售渠道等的相互关系？
培训专题分类
解决什么是品牌？品牌的基本诉求是什么（品牌的基本特点和要素）
2）品牌是如何打造的？
3）企业文化对品牌的影响？
4）公司组织管理结构对品牌的影响？
5）公司领导人及管理团队对品牌的影响？
6）品牌和销售额、销售渠道等的相互关系？
创业初期客户 品牌经理
一、 品牌价值
1、 什么是品牌价值？
2、 品牌价值可以给企业带来的效益
3、 品牌价值的三种体现（VALUE CHAIN、VALUE SHOP、VALUE NETWORK）
4、 品牌价值的创新
5、 品牌价值的核心竞争力研究
案例分析：可口可乐、特力屋、通用汽车的品牌价值
二、 如何建立和管理品牌价值
1、 品牌价值建立的动力和阻力分析
2、 品牌价值建立过程中需要面对的六个问题
3、 案例分析：如何确保品牌推广的一致性
4、 品牌管理的五步法——品牌管理实务介绍
三、 细节决定成败——打造有竞争力的公司品牌
1、 企业文化与品牌管理
2、 团队建设与品牌管理
3、 客户服务与品牌管理
4、 核心案例：星巴克“一杯咖啡”的价值
5、 行动计划：品牌建立的后续方案之头脑风暴
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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